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績(jī)效評(píng)價(jià)工作為基礎(chǔ)，以對(duì)標(biāo)為抓手，以信息系統(tǒng)為支撐，全面提高設(shè)備管理精益化水平，提高對(duì)精益制造的保障能力 設(shè)備運(yùn)行效率低，是對(duì)
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，發(fā)揮在三大主機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，合理利用社會(huì)資源，全面提升企業(yè)的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升管理水平，提升服務(wù)保障能力。他希望秦皇島煙機(jī)公司
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質(zhì)量評(píng)價(jià)”、“煙用香料核心技術(shù)自主研發(fā)和自我保障能力提升”等學(xué)術(shù)報(bào)告，通過專家精彩講座，與會(huì)人員進(jìn)一步對(duì)工業(yè)企業(yè)高端原料需求與使用有了系統(tǒng)了解。工商研評(píng)吸專家對(duì)項(xiàng)目2024年
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考評(píng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量保障能力，用實(shí)際行動(dòng)筑牢質(zhì)量防線。
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關(guān)鍵瓶頸技術(shù)，提升煙葉質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)業(yè)效益，切實(shí)增強(qiáng)云產(chǎn)雪茄煙葉優(yōu)質(zhì)原料保障能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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;明晰點(diǎn)檢人員的崗位職責(zé)，有效提升設(shè)備的應(yīng)急處置及保障能力。維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。從清掃、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、緊固四個(gè)方面，對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定設(shè)備維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書，每臺(tái)設(shè)備指定專人
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環(huán)節(jié)，提升原料保障能力;并通過抓源頭、控過程、嚴(yán)考核來加大對(duì)非煙物質(zhì)的控制，進(jìn)一步提高煙葉純度和質(zhì)量，確保煙葉商品的安全性。
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，為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力提供有力的科技支撐。
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，建立生產(chǎn)車間關(guān)鍵崗位SOP可視化標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)提升重點(diǎn)品牌原料供給保障能力。
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應(yīng)急演練，加強(qiáng)隊(duì)伍力量、裝備物資、保障措施等檢查評(píng)估，優(yōu)化整合內(nèi)外部資源統(tǒng)籌調(diào)用、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急資源保障能力，提高全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
