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;努力為公司改革發(fā)展提供堅強的組織保證。這些年度目標和重點任務是全年工作的主線，必須貫穿全年始終，確保落實完成。
二、積極務實進取抓好工作落實
1．要
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，真抓實干，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，進一步抓好員工管理，調(diào)動團隊的智慧和力量，扎實抓好全年工作落實，確保實現(xiàn)“卷煙上水平”目標
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，提升服務保障能力的迫切性和重要性。他說，要做到真正領(lǐng)會工作思路的精神實質(zhì)，首先要明確兩個關(guān)系。一是實現(xiàn)效益和提升服務保障能力之間的關(guān)系。二是落實全年工作與全力
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。
四、下一步的工作思路
以“提升銷售結(jié)構(gòu)”和“零售終端建設”為全年工作重心，全面推進客戶綜合評價體系和總量評定工作，充分調(diào)動零售客戶參與消費引導和終端形象提升工作
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，堅持五湖四海，任人唯賢，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實抓好全年工作落實，確保實現(xiàn)“卷煙上水平”目標任務，全面建設更加
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煙草在線專稿 引：2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面實現(xiàn)“卷煙上水平”目標任務的關(guān)鍵一年，切實做好全年工作，確保
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玉溪卷煙廠“創(chuàng)優(yōu)精益生產(chǎn)年”，即精益生產(chǎn)，持續(xù)提升。馬云參廠長提出了緊緊抓住集團高端突破關(guān)鍵時機，以“深化、貫徹、落實”為全年工作主基調(diào)，以提振
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，以德為先”，努力創(chuàng)造想干事、愿干事、能干事的良好氛圍。二是目標考核激勵應到位。突出重點、明確職責、嚴格考核，把全年工作的總體部署、任務目標層層分解并盡力量化到每個
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和工作目標分解落實情況的檢查，督促各單位保質(zhì)保量完成全年工作目標和任務；最后還要發(fā)揮聯(lián)系點的窗口作用，對聯(lián)系點開展深入調(diào)研，了解基層情況
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。廉政風險防范管理應引入PDCA循環(huán)管理方法，以年度為一個工作周期，將全年工作分為計劃階段、執(zhí)行階段、考核階段、修正階段“四個環(huán)節(jié)”實施系統(tǒng)管理。計劃階段（
