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，組織開展工程建設項目效能監察。對相關單位工程項目概算、監理、施工招標采購資料以及項目實施情況進行“跟蹤診斷”，確保第一時間發現問題，堵塞漏洞，促進

;一是管理上要轉型。堅持嚴、細、實的管理思想和模式，建立工作任務督辦機制，從嚴管理、從嚴考核、從嚴問責，打通管理堵塞環節，有效提升工作效率和工作質量

，定期分析職工思想動態，要認真查找本單位不穩定因素，制定措施、堵塞漏洞，特別是要做好特殊群體的跟蹤調查，及時掌握情況，

;對日常支付的款項采用資金監管系統網上審批與會計憑證紙質審批相結合的方式，嚴格堵塞資金管理漏洞，保證費用支付的規范性，提高企業財務管理水平。　　四是加強成本

，查找薄弱環節，堵塞漏洞，落實整改防范措施，確保消防、安防、技防設施完好無損，運行良好。　　三是加強安全教育宣傳，提高

監督有效。要嚴格按照程序提拔使用領導干部，營造良好用人環境。要建立健全“教育+制度”的機制，加強防范、堵塞漏洞，健全完善并切實執行好制度規定

，堵塞管理漏洞，杜絕各類違法違紀問題發生。

檢查工作，重點加強對各類生產經營和建筑施工現場的監督檢查，強化對外來施工作業相關方的安全監管，特別要深入作業現場查找問題，不留死角，堵塞

檔案管理辦法》，明確“統一收集、統一管理、統一立卷、統一歸檔”的工作要求，完善檔案借閱轉移、檢查統計、保管保密等工作規范，避免工作隨意性，堵塞檔案管理

。　　強化營銷全過程的管理控制。要完善卷煙經營各項業務流程，堵塞作業流程的漏洞，突出抓好貨源采購、貨源投放、策略制定、貨源分配和貨源配送等環節的流程完善工作，

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