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，進一步拓展“我與客戶共成長”工作成效，不斷提升卷煙零售戶開口營銷的能力和水平，切實打造高素質營銷隊伍。二是嚴格抓好落實，全力推進活動走深走實。要

，主題營銷活動和基礎性工作成效要在客戶對宣傳內容的感知中充分體現出來。三是注重終端建設和幸福家小組建設，以幸福家小組為契入點，維護好市場經營秩序；以便

煙卷煙材料廠成型車間設備運行及現場管理情況，重點了解了生產組織架構、設備有效作業率及在線質量檢測控制情況。座談會上，雙方回顧總結前期行業調控項目實施推進階段性工作成

，不斷提升專賣隊伍業務技能。以知促行、突出實干。以“星火成長賽制”為抓手，多維度評價專賣人員實際工作成效，不斷推動專賣人員開展特勤人員發展、技能提升、案件分析等工作

輪崗交流計劃，選派青年員工參與多部門的跟班學習，青年員工每周對跟班學習情況進行匯報，每季度由支委和帶教骨干對青年員工輪崗的工作成效進行評價。三是提升中層管理

質量改進、促進節能降耗、提升員工素質和增強經濟效益為目標的質量管理活動，以實際工作成效助力企業高質量發展。

管理指導等精準服務，提升客戶滿意度。聚焦督查考核。每月對營銷人員日常客戶拜訪、基礎工作質量等關鍵績效指標的考核，以過程考核和結果評價促進工作開展、檢驗工作成效，

，他們精簡會議，充分利用多種方式提升工作質效。在應用中提升管理效能。重視各項工作成效的轉化，他們事先進行充分的可行性研究，重視實施以后的管理效能

標準化工作手冊，明晰各崗位工作職責及流程，以“老帶新，傳幫帶”工作模式，每月驗收輪訓工作成效，循序漸進推動崗位輪訓。三是聚焦人才培養

;及時、全面把握烤房維修工作進度。公司指派專人協同項目監理單位開展烤房維修現場巡查，按天匯總已查問題并通報，讓烤房維修監管工作成為常態；同步采取烤房維修施工

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