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，干出成效。“3”：執(zhí)行“三個(gè)工作法”。用好項(xiàng)目工作法，細(xì)化工作安排；用好一線工作法，結(jié)合“學(xué)做”活動(dòng)，群策群力“做好當(dāng)下事
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了“APCD”工作法中分析模型套餐制定情況，沈陽、營口、遼陽市煙草專賣局分別進(jìn)行了交流發(fā)言。會(huì)議還明確了近期市場(chǎng)監(jiān)管工作要點(diǎn)，安排部署了精益專賣課題相關(guān)工作，
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”市場(chǎng)檢查工作法，創(chuàng)新市場(chǎng)檢查模式，切實(shí)提升市場(chǎng)檢查效率。根據(jù)管理對(duì)象的具體分類，合理安排檢查頻次，做到全面覆蓋、重點(diǎn)突出，并靈活
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工作法運(yùn)行質(zhì)量。四季度，市局將對(duì)各單位APCD工作法運(yùn)行情況進(jìn)行驗(yàn)收，各單位要以此次市場(chǎng)清理整頓行動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并拿出切實(shí)可行
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服務(wù)工作更有效率。客戶經(jīng)理在日常客戶服務(wù)溝通中，把精益管理溝通作為管理的手段，不斷改善與客戶溝通的技術(shù)和方法。在“十替”工作法的運(yùn)用中，以客戶需要什么服務(wù)
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家園，讓我們肅然起敬；馬善祥扎根基層27年，成功調(diào)解矛盾糾紛2000多起，撰寫152本、520多萬字工作筆記，總結(jié)形成“老馬工作法
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點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化卷煙打假工作，積極協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)，全力完成打假破網(wǎng)目標(biāo)任務(wù)；二要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，突出APCD工作法運(yùn)用，
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應(yīng)用APCD市場(chǎng)監(jiān)管法，取得了較好的效果。
一是轉(zhuǎn)變思想，提高效率。要求所有專賣人員認(rèn)真研究APCD工作法相關(guān)流程，，理解和熟悉APCD
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專項(xiàng)行動(dòng)深入開展。
全面應(yīng)用APCD工作法和信息系統(tǒng)。制定落實(shí)方案，列出時(shí)間表，及早實(shí)現(xiàn)APCD工作法全面應(yīng)用。充分借助新工作法和信息系統(tǒng)，認(rèn)真開展系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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、隊(duì)伍建設(shè)、專賣執(zhí)法、基礎(chǔ)管理五個(gè)方面對(duì)惠農(nóng)區(qū)局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建情況進(jìn)行了指導(dǎo)檢查考核，在檢查中，重點(diǎn)對(duì)惠農(nóng)區(qū)局“APCD”工作法的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，為
