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市局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)后，各黨總支也迅速行動(dòng)了起來(lái)。對(duì)于推進(jìn)不力、敷衍應(yīng)付的黨支部，黨總支書(shū)記親自督促，親自對(duì)重新修改過(guò)后的材料把關(guān)，
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工作不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)、敷衍推諉的要批評(píng)教育，限期改正；對(duì)解決問(wèn)題不力，導(dǎo)致矛盾糾紛升級(jí)，引發(fā)群體性事件的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
二
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不可能的事情。但客戶(hù)既然對(duì)送貨員持懷疑態(tài)度，要求專(zhuān)賣(mài)部門(mén)調(diào)查處理，這也是情理之中，不足為奇，不能漠視客戶(hù)利益，敷衍塞責(zé)客戶(hù)
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;按理這事也可以敷衍過(guò)去，但是轉(zhuǎn)念一想，這樣有失誠(chéng)信于顧客，其實(shí)也會(huì)影響后繼生意的。所以當(dāng)時(shí)心中一個(gè)理念就是無(wú)論如何都要解決好這個(gè)問(wèn)題。對(duì)顧客說(shuō)的
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，使其由個(gè)體的轉(zhuǎn)變形成整體地去認(rèn)識(shí)什么是真正意義上的安全。其次，對(duì)待工作敷衍，隨波逐流的行為意識(shí)要進(jìn)行思想感化，在潛移默化的交流中引領(lǐng)如何去服務(wù)于企業(yè)
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避、不敷衍，直截了當(dāng)、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，將自己身上存在的問(wèn)題光明正大地?cái)[在了領(lǐng)導(dǎo)班子和組織前。
“醫(yī)者難自醫(yī)”，開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)，敞開(kāi)心扉開(kāi)展自我批評(píng)
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工作忽視活動(dòng)開(kāi)展等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致在具體工作和活動(dòng)開(kāi)展中有時(shí)候有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。
2.相關(guān)措施不夠細(xì)化，導(dǎo)致有些問(wèn)題不能及時(shí)解決。
各級(jí)各部門(mén)雖然嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織的要求
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敷衍了事，或者輕描淡寫(xiě)地說(shuō)一通，極力縮小自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤。
四、教育疏導(dǎo)，以理服人
開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，必須堅(jiān)持教育疏導(dǎo)、以理服人的原則
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不出事，寧愿不做事’，甚至‘不求過(guò)得硬，只求過(guò)得去’的態(tài)度，敷衍了事?！崩羁藦?qiáng)說(shuō)到這兒加重了語(yǔ)氣，“說(shuō)的難聽(tīng)點(diǎn)，這不
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群眾的來(lái)信來(lái)訪切實(shí)做到“樁樁有人管，事事有回音”，及時(shí)把矛盾糾紛解決在本部門(mén)、本單位，對(duì)推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，造成嚴(yán)重后果的部門(mén)
