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，強(qiáng)調(diào)是以“作業(yè)”作為企業(yè)管理的起點(diǎn)和核心?！? 物流作業(yè)管理是現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)，其他層面的物流管理是在物流作業(yè)基礎(chǔ)上的延伸。物流作業(yè)管理的基本內(nèi)容包括運(yùn)輸管理、儲(chǔ)存管理、包裝管理
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;抓管理，物流管理各項(xiàng)工作均取得一定的成績(jī)，但是總體上基礎(chǔ)還是很薄弱，很多問題亟待解決。主要表現(xiàn)在：
一是卷煙配送線路設(shè)置不夠科學(xué)合理
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，是依托現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù)，具有物流管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)定置化、分揀配送高效化、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存數(shù)字化的特征，低成本、高效率運(yùn)行的現(xiàn)代物流體系。服務(wù)質(zhì)量較以前
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建設(shè)?！? 三是堅(jiān)持以企業(yè)為主體的原則。加快現(xiàn)代物流主體的培育，充分發(fā)揮企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的積極性，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部物流管理和物流服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。政府要重點(diǎn)制定總體發(fā)展規(guī)劃、相關(guān)
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裝載改善的智能化調(diào)度模型，建立起“一體庫(kù)”配送新模式，將物品與后臺(tái)信息系統(tǒng)連接起來進(jìn)行信息互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)送貨車輛、送貨人員、送貨流程等物流資源以及物流管理系統(tǒng)
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工作，回收率超70%，探索塑膜二次利用，推動(dòng)降本增效常態(tài)長(zhǎng)效。在認(rèn)真查擺物流管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)方面短板弱項(xiàng)基礎(chǔ)上，重慶市局（公司
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，為計(jì)劃管控和經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)，在產(chǎn)品追溯、專賣打假、品牌管理、卷煙營(yíng)銷、物流管理、售后服務(wù)等方面發(fā)揮了積極作用。接下來，常德卷煙廠將堅(jiān)持“數(shù)智轉(zhuǎn)型促發(fā)展”工作
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，通過全流程數(shù)字化貫通與標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物流管理與技術(shù)應(yīng)用的深度融合——全鏈條數(shù)字貫通，信息管控全覆蓋。建成深度集成于ERP系統(tǒng)的“成品物流云”，
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的細(xì)節(jié)?！蓖觖惸日f。勇于探索?開拓創(chuàng)新的“領(lǐng)頭雁”王麗娜深知，創(chuàng)新對(duì)于提升物流管理成效有著至關(guān)重要的作用。多年來，她積極推動(dòng)班組人員參與創(chuàng)新工作。在卷煙分揀過程中
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煙草商業(yè)系統(tǒng)“T+1”送貨模式的一個(gè)重要體現(xiàn)。在具體操作中，臨沂市局（公司）通過物流管理系統(tǒng)整合客戶信息，借助智能算法開展合理運(yùn)算
