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心理平衡，無法控制自己，甚至失去理智，而做出非常出格的事，進(jìn)而影響企業(yè)內(nèi)部的安定團(tuán)結(jié)。
四、產(chǎn)生不健康心理的原因分析
筆者認(rèn)為
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與工作地點(diǎn)的便捷性，還考慮員工子女教育和父母的個性需求，強(qiáng)調(diào)員工個人的快樂與幸福，體現(xiàn)出海底撈的管理智慧。所以煙草企業(yè)在員工的待遇策略上要進(jìn)一步研究探索
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，亢奮時過度用腦寫作，大腦勢必會疲勞，所以不必大驚小怪，驚慌失措，需要我們理智冷靜，及時放松與調(diào)整。此時我們可以暫時放下
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，正在理智與感性交織、進(jìn)步與關(guān)懷同在的時代中，散發(fā)出最絢爛的光芒。
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，既可理智地耕耘，也可放任它荒蕪/無論是耕耘還是荒蕪，庭園不會空白/如果自己的庭園里沒有播種美麗的花草/那么無數(shù)雜草的種子必將飛落/茂盛的雜草將占滿你的庭園
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了，但是我們卻有區(qū)別。這種區(qū)別在于我知道自己的選擇；而你是隨機(jī)的，也許你能有好機(jī)會，但是機(jī)會不可能總是惠顧你。真正的成功需要積累和理智的選擇
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和幫助員工。要提高管理智慧和管理藝術(shù)，不能繼續(xù)沉浸在簡單化庸俗化的管理當(dāng)中，而是要對管理文化進(jìn)行重塑。一句話，煙草企業(yè)管理者要重視文化的作用，完善
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;客戶意見積極反映，差錯糾紛冷靜處理，客戶過激保持理智，違規(guī)經(jīng)營善意勸說……兌現(xiàn)著煙草人莊嚴(yán)的承諾：在任何情況下，時刻踐行著“國家利益
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的心理準(zhǔn)備，遇到挫折時要幫助他們理智地分析受挫原因，通過自我調(diào)整及時排除心理矛盾，使心理活動始終處于健康水平。
4、重視培訓(xùn)效果及人才培養(yǎng)。對于那些
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成立之初只有一個設(shè)備簡陋的小工廠，但是憑借著簡氏兄弟的聰明和勤奮，憑借著高超的商業(yè)智慧和管理智慧，南洋兄弟煙草公司逐漸成長為中國最大的煙草企業(yè)，
