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;要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行責(zé)任問(wèn)責(zé)制，加大督查考核力度，平穩(wěn)推進(jìn)煙葉收購(gòu)進(jìn)度；要把入戶預(yù)檢作為當(dāng)前收購(gòu)工作的重中之重來(lái)抓，進(jìn)一步以
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情況，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署。
其次，考核組本著公平、公正、實(shí)事求是的原則，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了督查考核，納雍縣局（分公司
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;對(duì)州局一季度、4至6月分月督查考核情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)上年度縣局績(jī)效兌現(xiàn)及二次分配情況進(jìn)行了公開(kāi)；督查考評(píng)人員對(duì)該局上半年督查考評(píng)開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)督查
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;收購(gòu)價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)語(yǔ)的公示張貼上墻，收購(gòu)設(shè)備檢修和校驗(yàn)，收購(gòu)票據(jù)、證本的管理工作和站點(diǎn)人員的調(diào)整。二是切實(shí)加強(qiáng)煙葉預(yù)檢預(yù)驗(yàn)。要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，強(qiáng)化督查考核
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，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，力求在卷煙銷量、打假破網(wǎng)、項(xiàng)目創(chuàng)新等重點(diǎn)工作上求突破，上臺(tái)階。
二是強(qiáng)化工作紀(jì)律，著眼強(qiáng)管理樹形象。嚴(yán)格績(jī)效督查考核，
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培育工作與終端建設(shè)相結(jié)合、與零售戶交流座談相結(jié)合、與日常拜訪相結(jié)合，根據(jù)不同的商圈類型有的放矢的開(kāi)展卷煙推薦營(yíng)銷工作，保證品牌培育的穩(wěn)步推進(jìn)。
五是加大督查考核工作力度
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過(guò)程控制，在計(jì)劃面積落實(shí)、育苗供苗、大田移栽、腳葉和頂葉清除、煙葉收購(gòu)等環(huán)節(jié)，組織不同形式的優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作督查，實(shí)行責(zé)任主體問(wèn)責(zé)，將督查考核結(jié)果與單位
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，推進(jìn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化，為下一步煙葉收購(gòu)工作規(guī)范有序提供強(qiáng)有力的制度保障。
四是建立體系，強(qiáng)化督查考核。建立煙葉生產(chǎn)工作監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管
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每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟的工作，切實(shí)做到優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作事事有落實(shí)、步步有記錄。
五是加強(qiáng)督查考核工作。由鎮(zhèn)政府和煙站組成考核工作小組，定期對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的煙葉生產(chǎn)進(jìn)行巡回督查
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煙葉結(jié)構(gòu)工作事事有落實(shí)、步步有記錄。
五是加強(qiáng)督查考核工作。由鎮(zhèn)政府煙辦和煙站組成考核工作小組，定期不定期的對(duì)示范區(qū)內(nèi)的煙葉生產(chǎn)進(jìn)行巡回督查，確保不適用煙葉處理工作有效
