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;他們在工作崗位上根據(jù)實(shí)際需要，緊緊圍繞質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、設(shè)備運(yùn)行及生產(chǎn)管理等各類課題進(jìn)行攻關(guān)，開展了卓有成效的創(chuàng)新研究和分析，用小發(fā)明、小創(chuàng)造來破解工作
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;著力調(diào)控市場狀態(tài)，充分挖掘市場潛力，破解增長難題，上下一心確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
三是要明確考核重點(diǎn)。重視目標(biāo)責(zé)任制考核工作，各部門要結(jié)合
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;鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，不斷破解難題，促使優(yōu)秀QC成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
工廠QC小組活動(dòng)的質(zhì)量和效果持續(xù)提升，形成了上下聯(lián)動(dòng)、不斷推進(jìn)的良好局面。通過全員參與
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，鞏固城鎮(zhèn)市場，深耕農(nóng)村市場，破解農(nóng)村市場品牌培育難題，增強(qiáng)把握市場、調(diào)控市場的能力。
品牌培育到位。以亮化重點(diǎn)品牌上柜、延伸重點(diǎn)品牌拓展
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;不逃避、不回避，狠抓整改落實(shí)，確保措施推進(jìn)到位。
三是突出著力解決“四風(fēng)”方面的突出問題、著力維護(hù)群眾的切身利益、著力破解聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題、著力推進(jìn)“四風(fēng)
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調(diào)研，謀劃思路、破解難題、推動(dòng)工作有序落實(shí)。
一是問卷調(diào)查問需基層。按照調(diào)研方案，對11個(gè)縣級局（分公司）采購工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員開展
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質(zhì)量管理小組活動(dòng)理念與年度重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，，加強(qiáng)活動(dòng)過程管理，運(yùn)用QC方法破解工作中的難點(diǎn)問題，提高了廣大職工工作的積極性和工作熱情，
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;全面推行電子結(jié)算工作；二是進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，破解難題，持續(xù)提升電子結(jié)算服務(wù)水平；三是要把握有關(guān)工作要求，強(qiáng)化協(xié)同配合，扎實(shí)
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主動(dòng)意識。注重結(jié)合實(shí)際找差距，破解阻礙求進(jìn)步，強(qiáng)化主動(dòng)開展自查自糾行動(dòng)，把各自工作職責(zé)真正落到實(shí)處。
三是注重走訪調(diào)研，強(qiáng)化服務(wù)意識。結(jié)合
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煙草在線永豐消息 近期，江西永豐縣局積極響應(yīng)市局關(guān)于市場監(jiān)管轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)，破解市場監(jiān)管針對性不強(qiáng)，效率不高等問題，在加快市場監(jiān)管方式轉(zhuǎn)型
