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;本次競(jìng)賽真正體現(xiàn)了“全員參與”的質(zhì)量管理理念。通過知識(shí)競(jìng)賽的形式加強(qiáng)管理體系文件知識(shí)的宣貫是十分必要的。只有人人都有質(zhì)量意識(shí)，從細(xì)節(jié)入手，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，景德鎮(zhèn)
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以人為本的安全管理理念，爭(zhēng)創(chuàng)安全管理一流。
四是建立合理化建議正向激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，依據(jù)班組實(shí)際情況，定期開展群眾性合理化建議的收集和反饋，充分
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”的工作方針，每年都組織全體員工進(jìn)行身體健康檢查，充分體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)愛之情和以人為本的管理理念，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，大大激發(fā)了員工的工作熱情和對(duì)
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引用現(xiàn)代企業(yè)管理理念，積極推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，賦予物流中心充分的經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力和員工活力，提高物流精益管理水平。
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，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。南昌市公司組織全體財(cái)務(wù)人員召開稅收風(fēng)險(xiǎn)自查工作動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)貫徹行業(yè)稅收自查工作會(huì)議精神，要求財(cái)務(wù)人員切實(shí)認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，要樹立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念
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下一步發(fā)展方向、發(fā)展思路進(jìn)行了充分研討，梳理了公司目前需要調(diào)整的主要問題，明確了公司產(chǎn)品的研發(fā)方向，確定了在“大質(zhì)量”體系建設(shè)的前提下全面導(dǎo)入精益管理理念的重要性
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、卷煙出樣、明碼標(biāo)價(jià)、分類宣傳等十八個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，并建立在客戶經(jīng)理日常走訪服務(wù)日記中。
二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升銷售能力。要求客戶經(jīng)理牢固樹立“用心經(jīng)營(yíng)、用愛服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理理念
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，突出特色，確保活動(dòng)效果。專賣管理上要抓好機(jī)遇，披荊斬棘開展好打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)行動(dòng)，守好曲靖“南大門”；在煙葉生產(chǎn)上要貫徹全程管理理念
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;把精益管理理念、方法、工具深植于員工心中，使員工掌握、了解、領(lǐng)悟精益管理的特點(diǎn)與方式，不斷提高工作效率和效益，營(yíng)造濃厚的精益管理氛圍，提高員工
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，定期調(diào)整優(yōu)化考核方案是管理需求及實(shí)踐變化的反映和要求，很有必要。考核工作既要明確目的，更要注重與目標(biāo)管理課題進(jìn)行對(duì)接，積極吸收嘗試先進(jìn)的管理理念
