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的積極性和配合度非常高！”魯?shù)榭h局（分公司）茨院煙葉工作站副站長翟朝禮介紹。誰能想到，就在7年前，這里還是雜草叢生、一片荒蕪
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。2、零售客戶對(duì)現(xiàn)代終端建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠清晰，對(duì)終端建設(shè)接受比較被動(dòng)配合度不高。一是零售客戶的素質(zhì)與文化水平參差不齊，導(dǎo)致對(duì)終端建設(shè)的認(rèn)識(shí)就不同，大部分客戶認(rèn)為
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法律宣傳，開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)；在廣大零售戶中選擇一些執(zhí)法滿意度高、執(zhí)法配合度高的客戶，成立“義務(wù)普法宣傳員”，開展日常普法，使
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，部分學(xué)校安保人員更敢于制止校門前的吸煙行為，家長的配合度也更高了。很多家長表示，校門前吸煙的問題的確有明顯改善。走訪 校園周邊的售煙點(diǎn)仍存在2023年底
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客戶拜訪主次及針對(duì)性不強(qiáng)。服務(wù)重點(diǎn)客戶對(duì)象的選定還存在“檔級(jí)、配合度優(yōu)先”的現(xiàn)象，對(duì)于轄區(qū)銷售波動(dòng)異常客戶、潛力客戶的關(guān)注挖掘不夠，客戶重點(diǎn)訴求把握不足，
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為客我良好情感的建立做好了鋪墊，如果能針對(duì)性的滿足客戶諸如“社會(huì)需求”、“尊重需求”等在內(nèi)的情感需求，客戶的滿意度一定會(huì)進(jìn)一步提升，客戶的配合度、支持度也會(huì)
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農(nóng)網(wǎng)卷煙零售客戶建設(shè)意愿的摸底調(diào)查，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件較好、客戶配合度高的農(nóng)網(wǎng)終端量身制定店面升級(jí)改造計(jì)劃，從店內(nèi)面積結(jié)構(gòu)、商品陳列、經(jīng)營能力等方面綜合考慮、合理安排、加快
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大家的參與熱情高漲。對(duì)于配合度較低的老板，他都是上門一對(duì)一交流，通過深入細(xì)致的思想工作，改變大家的經(jīng)營理念，促進(jìn)全組誠信經(jīng)營，
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的制定改進(jìn)措施和整改時(shí)限，建立客戶誠信考核機(jī)制，把配合度低、干擾影響客戶管理方面比較突出的客戶納入誠信考核，及時(shí)有效對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管控，合力提升
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發(fā)展難題1.聚中戶，助終端質(zhì)量整體提升。在“我與客戶共成長”的征程中，為店面條件好、硬件達(dá)標(biāo)、配合度高的優(yōu)質(zhì)客戶配備了掃碼銷售“云POS”，雙屏機(jī)、電腦
