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效果，在非煙集中運(yùn)輸環(huán)節(jié)予以打擊，降低非煙分銷擴(kuò)散后再清查打擊的執(zhí)法成本。
三是在路檢路查的同時(shí)進(jìn)一步完善了相關(guān)車輛、人員監(jiān)管臺(tái)帳和控制名單內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)
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成本，做到節(jié)油降耗增效，實(shí)行油卡集中管理、定點(diǎn)、限車號(hào)加油，及時(shí)登記加油數(shù)量、金額，便于統(tǒng)計(jì)核算；四是嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度
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;不僅降低了生產(chǎn)運(yùn)營成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，而且培養(yǎng)鍛煉了員工隊(duì)伍，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了人才保證，并要求及時(shí)組織開展2014年QC課題研究活動(dòng)
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厲行節(jié)約、降低成本做起，自覺開展節(jié)能降耗比賽，注重節(jié)約一張紙、一度電，積極回收利用送貨塑膜包裝等廢舊物品，將嚴(yán)于律己、勤儉節(jié)約的雷鋒精神滲透到
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，負(fù)責(zé)烤煙生產(chǎn)過程中各種數(shù)據(jù)收集和上報(bào)工作及突發(fā)事件的處理，負(fù)責(zé)本村的成本核算及本村的基礎(chǔ)設(shè)施的管理和修繕工作，為工作隊(duì)員及烤煙技術(shù)員提供食宿保障，
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發(fā)放部門統(tǒng)一保管，提高辦公會(huì)議用品的使用率，確實(shí)降低辦公用品成本。
二是加強(qiáng)會(huì)議會(huì)務(wù)管理和溫馨服務(wù)。除不擺設(shè)花草綠植、不懸掛橫幅會(huì)標(biāo)、不制作背景墻外，會(huì)場擺放
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、客戶經(jīng)理四級(jí)使用權(quán)限，不僅使“無紙化辦公”工作效率得到明顯提升，還增添了科技化元素，整體提高了無紙化辦公信息化質(zhì)量，降低了工作成本，提升
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經(jīng)濟(jì)規(guī)律和供求關(guān)系所左右，使得煙葉價(jià)格不穩(wěn)定。 有時(shí)候還受到政治因素的影響。
（二）煙草種植勞動(dòng)用工數(shù)量比較多，成本高
煙草種植相對(duì)
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學(xué)習(xí)，共同提高。
會(huì)議指出，供應(yīng)商是南纖公司成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素。經(jīng)過供需雙方多年的合作和努力，一條適應(yīng)南纖公司生產(chǎn)經(jīng)營多種需求的供應(yīng)鏈已逐漸形成
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為一個(gè)，徹底減少會(huì)議次數(shù)，精簡會(huì)議流程，既達(dá)到了預(yù)期效果，又節(jié)約了時(shí)間成本；二是會(huì)議對(duì)干部職工的能力提出了更高要求，
