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客戶滿意度。
一是協(xié)助客戶做好銷售分析，完善品牌組合，對暢銷、順銷、滯銷品牌采取差別銷售法，并做好重點(diǎn)、低焦油品牌的培育工作。二是加強(qiáng)對客戶的庫存檢查與
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形象店、卷煙零售示范店、品牌培育特色店378家，全面普及網(wǎng)上訂貨，全市網(wǎng)上訂貨戶數(shù)占全市零售戶的82%。該市還初步建立起了卷煙物流成本費(fèi)用精細(xì)化管理體系，確保
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平”這一中心工作，緊抓卷煙銷售、價格管理、品牌培育等工作不放松，強(qiáng)化客戶服務(wù)與經(jīng)營指導(dǎo)。
四是嚴(yán)格督促工作檢查。堅(jiān)決督促各項(xiàng)工作完成情況，對有令不行
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，積極組織貨源，重點(diǎn)抓好“532”、“461”等知名品牌的培育工作，進(jìn)一步做好卷煙零售戶服務(wù)工作，卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、效益均創(chuàng)單月歷史最好水平
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，以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)，努力保持營銷工作持續(xù)健康發(fā)展。3、加大品牌培育力度，著力推進(jìn)重點(diǎn)品牌又好又快發(fā)展。4、鞏固和加
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，談發(fā)展，望未來，互相征求意見和建議。零售戶紛紛表示，在新的一年里，他們會一如既往支持行業(yè)各項(xiàng)政策，積極開展以品牌
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;指導(dǎo)客戶合理訂貨，以保證長假期間銷售不斷貨；加強(qiáng)貨源組織。認(rèn)真抓好節(jié)日需求預(yù)測工作，掌握春節(jié)期間的貨源需求情況，狠抓品牌培育，
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，以品牌培育為手段，積極滿足市場需求。
一方面加大春節(jié)期間卷煙投放量。按照上級下達(dá)的任務(wù)，結(jié)合市場實(shí)際，將卷煙貨源細(xì)化分解到每一天、每一戶
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2011年度里，沭陽分公司高度注重工作創(chuàng)新，通過建立健全創(chuàng)新機(jī)制，成立QC小組，圍繞客戶終端經(jīng)營能力提升、市場信息采集、品牌培育策略等卷煙營銷工作
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，既要看到壓力和困難，更要看到各種潛在的有利因素和機(jī)會，進(jìn)一步做好客戶服務(wù)和經(jīng)營指導(dǎo)工作，強(qiáng)化品牌培育和婚慶促銷工作，通過引導(dǎo)消費(fèi)和工商協(xié)同
