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的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)形式，增強(qiáng)廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的感召力和吸引力。
二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督查
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各項(xiàng)工作一并抓好部署落實(shí)。
??? 進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度。各級(jí)要健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督查，確保把煙葉生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處
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品牌培育作為第一要?jiǎng)?wù)，全面提高培育品牌能力，促進(jìn)零售客戶經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定水平提升。
2、加強(qiáng)卷煙價(jià)格管理宣傳、卷煙市場(chǎng)價(jià)格采集、卷煙價(jià)格督查力度及卷煙明碼標(biāo)價(jià)管理，
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;確保有目標(biāo)、有方向、有重點(diǎn)；通過(guò)建立完善以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)為抓手的工作引導(dǎo)體系，確保有示范、有經(jīng)驗(yàn)、有引導(dǎo)；通過(guò)建立完善以定期檢查、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)督查為
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;預(yù)檢工作落實(shí)到各部位煙葉具體操作細(xì)則上。建立入戶預(yù)檢體系鏈實(shí)施、監(jiān)管、考核方案。
②建立入戶預(yù)檢體系鏈效能督查小組，切實(shí)落實(shí)體系鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)管落實(shí)體系鏈各層各環(huán)節(jié)
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入庫(kù)、打包、調(diào)運(yùn)數(shù)量（分小等級(jí)）數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，建立收購(gòu)資料庫(kù)，為專賣內(nèi)管、紀(jì)檢監(jiān)察、督查考核提供真實(shí)有效的參考依據(jù)。
庫(kù)房大門兩把鎖 煙點(diǎn)
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一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的配送員工隊(duì)伍。
二是提升精細(xì)操作水平。加強(qiáng)配送駕駛員、送貨員、安全管理員、隨車督查員等重點(diǎn)崗位監(jiān)督，嚴(yán)格配送服務(wù)規(guī)范和安全操作規(guī)定
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;提高工作效率。二是圍繞卷煙零售戶和消費(fèi)者反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題展開專項(xiàng)督查，堅(jiān)決做到對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。三是突出“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作，強(qiáng)化員工
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打假督查機(jī)制，落實(shí)打假責(zé)任制，不斷加大法制宣傳教育力度等，從根本上遏制制假。
統(tǒng)籌市場(chǎng)管理，全面推進(jìn)專賣管理“四個(gè)體系”建設(shè)。一是加強(qiáng)
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運(yùn)行。如每月有組織、有計(jì)劃地對(duì)各部門創(chuàng)優(yōu)、體系等工作落實(shí)情況開展內(nèi)審和督查，采取邊查找、邊整改、邊完善的工作思路，不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作持續(xù)改進(jìn)。
把“卷煙上水平”作為持續(xù)
