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、專家點(diǎn)評(píng)等方式，圍繞QC課題的評(píng)審要素、QC課題成果的撰寫(xiě)程序和使用工具、選顆類型的合理性、邏輯性等進(jìn)行的全面梳理點(diǎn)評(píng)，通過(guò)梳理點(diǎn)評(píng)，對(duì)每一個(gè)QC創(chuàng)新課題存在
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管理工作運(yùn)用手持終端在零售終端開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管、網(wǎng)上辦理簡(jiǎn)易程序案件和實(shí)施零售許可工作的情況；在城區(qū)稽查中隊(duì)查看精益專賣管理工作成果、檢查精益專賣管理現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)取市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)的建設(shè)情況和應(yīng)用效果
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;堅(jiān)持執(zhí)行派車單、節(jié)假日封車等規(guī)定；對(duì)公務(wù)接待嚴(yán)格控制，明確接待原則、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序；完善人員行為管理制度，對(duì)干部員工日常辦公、外出辦事作出
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環(huán)境控制的符合性，努力克服能源使用增量因素。
二是全面細(xì)化、優(yōu)化能源管理體系建設(shè)與實(shí)施工作，完善管理手冊(cè)、程序文件，制定能源管理體系制度文件，
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;也要考慮旺季生意較忙，入戶檢查要選擇好的時(shí)機(jī)，避免引起不必要的爭(zhēng)端。
三是注意文明執(zhí)法。年關(guān)期間市場(chǎng)上人員較多，檢查時(shí)一定要注意程序的合理、合法
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申報(bào)的29個(gè)QC小組活動(dòng)成果認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)事求是的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。小組成員嚴(yán)格按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，采取定量與定性相結(jié)合的評(píng)審方式，從活動(dòng)全過(guò)程是否符合PDCA循環(huán)的科學(xué)程序；
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人員上報(bào)過(guò)程。
三是規(guī)范程序，及時(shí)報(bào)送。各單位嚴(yán)格遵循市局文件要求，對(duì)照申報(bào)材料規(guī)范，認(rèn)真填寫(xiě)表格內(nèi)容，各先進(jìn)煙葉技術(shù)員、先進(jìn)工作者候選人
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生產(chǎn)收購(gòu)政策和技術(shù)宣傳指導(dǎo)等工作。考試嚴(yán)格按照“公開(kāi)、公平、自愿、擇優(yōu)”的原則，通過(guò)報(bào)名、資格審查和公示的程序篩選出489人參加了理論考試和面試。考試過(guò)程由各合作社理事長(zhǎng)、煙葉站站長(zhǎng)、副
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制度系統(tǒng)化。把健全制度、嚴(yán)格程序作為抓好落實(shí)規(guī)范工作的突出重點(diǎn)，根據(jù)內(nèi)外部監(jiān)督暴露的問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)化專項(xiàng)制度審視，進(jìn)一步進(jìn)行修訂完善，促進(jìn)制度完善到位、有效
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此次實(shí)行“轉(zhuǎn)崗”的53名優(yōu)秀人員中，3名站長(zhǎng)按照合作社規(guī)范管理程序兼任了合作社經(jīng)理，4名站長(zhǎng)、6名副站長(zhǎng)分別擔(dān)任了合作社專業(yè)化服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，其余技術(shù)骨干
