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“線上+線下”多種宣傳方式，定期推送卷煙陳列好、店鋪形象好、卷煙經(jīng)營好的優(yōu)質(zhì)店鋪照片，通過曬一曬的方式，激發(fā)客戶學(xué)習(xí)意識，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶自發(fā)
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抓手，令人耳目一新的課堂形式和靈活便捷的解決問題方式受到了廣大員工的一致認(rèn)可。相較于傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，“質(zhì)量之窗”創(chuàng)意小課堂充滿了創(chuàng)意和活力，課堂內(nèi)容涵蓋
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的范圍涵蓋了規(guī)范管理基礎(chǔ)工作的開展情況以及所有采購項目規(guī)范運行情況。為保證檢查范圍全覆蓋，檢查主要采取線上和線下相結(jié)合的方式。線上檢查主要是對照采購系統(tǒng)文件目錄和附件資料，
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，強化數(shù)據(jù)分析和異常動態(tài)摸排，及時發(fā)現(xiàn)涉煙違法線索，為精準(zhǔn)監(jiān)管提供支撐。二是突出檢查方式，確保監(jiān)管實效。針對娛樂服務(wù)場所經(jīng)營特點，綜合
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標(biāo)準(zhǔn)，對小盒輸送組件、內(nèi)部傳動件等部位進行拆卸、安裝、調(diào)整，使小盒包裝的方式符合圓角材料要求，且產(chǎn)品質(zhì)量符合工藝要求。師徒協(xié)作，鍛煉隊伍。本次
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;切實找準(zhǔn)客戶關(guān)注點和服務(wù)短板，在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式上不斷創(chuàng)新，因戶制宜提供多樣化、個性化、差異化服務(wù)，進一步提升卷煙市場掌控力及服務(wù)水平。聚焦急難愁盼“解難
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、創(chuàng)新型攻堅”三支隊伍，圍繞設(shè)備性能提升，系統(tǒng)梳理關(guān)鍵課題，采取“大課題+微改造”相結(jié)合的創(chuàng)新攻關(guān)方式有序推進。加強資源利用領(lǐng)域的技術(shù)突破
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和種植戶家里，通過現(xiàn)場察看、走訪了解、座談交流等方式，詳細了解今年烤煙種植面積、收成、種植效益、煙稻輪作、存在的困難問題、明年種植打算等情況，并聽取煙草部門
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，暢通渠道。構(gòu)建“線上+線下”的宣傳模式，通過日常入戶走訪、小組會議、發(fā)放宣傳單、客戶群推送等方式開展，開展投訴方式及渠道的宣傳，做到零售客戶
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好普法“明白人”。采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，線上制作和推送普法小視頻，線下開展實地拜訪與現(xiàn)場講解，以通俗易懂的方式，幫助客戶算好
