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經(jīng)驗豐富的操作技師，對卷接和包裝各兩組學(xué)員進(jìn)行分組教學(xué)。培訓(xùn)采用“筆試+實操”相結(jié)合的方式，對工藝質(zhì)量、煙機(jī)設(shè)備理論和靜態(tài)操作內(nèi)容進(jìn)行考核驗收，幫助新員工
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，提高協(xié)作監(jiān)管能力?！按驌?#43;治理”，強(qiáng)化執(zhí)法“戰(zhàn)斗力”。深化與公安、市場監(jiān)管等部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，通過錯時檢查、交叉檢查、重點巡查等方式，
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，我們在行動”主題營銷活動為契機(jī)，做好“三道題”促客戶服務(wù)水平提升。一是做好“分析題”。通過“線上調(diào)研+線下走訪”相結(jié)合的方式，全面掌握轄區(qū)市場實情
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近期，江西省宜春市煙草公司組織開展客戶服務(wù)需求專題調(diào)研，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)水平。一是多方式收集客戶需求。通過走訪座談、書面調(diào)研、問卷調(diào)查、電話調(diào)查等調(diào)研方式，
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了工作方案的框架結(jié)構(gòu)、各部分主要內(nèi)容以及自主評價工作各環(huán)節(jié)的完成時間節(jié)點；初步明確了自主評價工作的方向路徑和方式方法，在行業(yè)評價體系基礎(chǔ)上，創(chuàng)新評價方式，
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，江西九江城區(qū)煙草大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。一是堅持師徒幫帶，完善人才儲備。始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，綜合運用技能評定、日常考核等多種方式，挖掘發(fā)現(xiàn)人才隊伍
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;推進(jìn)雪茄營銷人才隊伍發(fā)展壯大，雪茄培育專業(yè)化水平持續(xù)提升。他們從雪茄煙葉種植、卷制加工、存儲養(yǎng)護(hù)、專業(yè)雪茄吧管理等多個維度，采取“宣講+實操”相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)
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陽光收購；強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察部門采取明察暗訪、隨機(jī)座談等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，通過查看現(xiàn)場、查閱資料、走訪煙農(nóng)等方式，檢查煙葉收購是否規(guī)范
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;進(jìn)一步夯實營銷基礎(chǔ)工作。一是服務(wù)客戶抓方向。采取集中培訓(xùn)、上門培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等方式對客戶進(jìn)行全方位培訓(xùn)，針對新入網(wǎng)客戶，尤其是針對位置偏僻、弱勢困難的新入網(wǎng)客戶
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快速成長。一是上好"理論課”，提升經(jīng)營能力。通過線上+線下方式對新入網(wǎng)客戶開展?fàn)I銷策路、貨源投放、客戶分檔、規(guī)范經(jīng)營等相關(guān)內(nèi)容的講解，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙
