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，優(yōu)化終端的數(shù)字生態(tài)；借助經(jīng)營管理系統(tǒng)，提供信息整合、進(jìn)銷存管理、信用管理、會(huì)員管理等數(shù)字賦能服務(wù)，通過移動(dòng)端組織營銷活動(dòng)，增強(qiáng)店鋪影響力
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半年的設(shè)備整合和設(shè)備安裝調(diào)試，圓滿完成工作任務(wù)，引起企業(yè)上下深切關(guān)注。工作中鉆研，成績(jī)斐然2016年6月，針對(duì)嘴棒成型爆口率高，儲(chǔ)存
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,舟山煙草因“?！敝埔?在精益物流上做文章,通過用好“撤點(diǎn)并員”和“跨界合作”加減法,積極推進(jìn)卷煙配送一體化建設(shè),有效實(shí)現(xiàn)了海島物流配送的降本增效?！俺伏c(diǎn)并員”,就是通過撤并中轉(zhuǎn)站或分中心,整合配送車輛
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;實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。土地流轉(zhuǎn)“破題”。扎實(shí)推進(jìn)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，整合土地資源，做好土地規(guī)劃，牽頭組織種煙村集體經(jīng)濟(jì)組織與村民簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議，
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體系，確保整體生產(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量提升，全力打造“10萬擔(dān)”核心煙區(qū)?！魪?qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)動(dòng)力圍繞“煙葉發(fā)展、煙區(qū)美化、煙農(nóng)致富”的思路，整合各類要素，
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鹽河村黨支部結(jié)對(duì)共建基礎(chǔ)上，公司第八黨支部加速“煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體”項(xiàng)目建設(shè)，積極整合資源，引進(jìn)農(nóng)業(yè)公司，推行“公司+村委會(huì)+農(nóng)戶
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;組建大數(shù)據(jù)中心，深入推進(jìn)“一部手機(jī)種好煙”APP推廣應(yīng)用，在煙農(nóng)手機(jī)端整合了在線預(yù)約、在線收購、在線確認(rèn)等功能模塊，實(shí)現(xiàn)整站智能化分定級(jí)收購和手機(jī)端實(shí)時(shí)查看
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數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用,工、商企業(yè)與消費(fèi)者和客戶的距離被無限地拉近,而要真正將拉近變成觸達(dá),需要工商雙方共同整合資源,搭建數(shù)據(jù)共享平臺(tái),建立高效的服務(wù)營銷體系以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。因此,面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展之勢(shì)
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急切——包括貼牌式品牌整合、大幅下延產(chǎn)品線——地追求占有一席之地、迅速實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大家面對(duì)“136”、“345”要從容得多。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之前,更多考慮怎么樣實(shí)現(xiàn)目標(biāo)/過程、方式以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之后/能否可持續(xù)
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，他們科學(xué)開展植保托管服務(wù)，有效整合人力、機(jī)械等資源，使用無人機(jī)等精準(zhǔn)高效植保機(jī)械，降低了植保生產(chǎn)管理成本。“今后，我們將進(jìn)一步
