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突然變得“沉悶”。這臺(tái)被譽(yù)為濾棒生產(chǎn)的“關(guān)鍵設(shè)備”，布帶磨損速度比平常多了3倍，設(shè)備效率下降5%，原輔料損耗超出管控范圍7%。陳瑞軍正在改造煙槍（
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）以黔煙物流一體化管控系統(tǒng)建設(shè)為抓手，推動(dòng)全省煙草商業(yè)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開(kāi)發(fā)了“黔煙慧服”“黔煙慧行”“黔煙慧腦”“黔煙慧算”等一系列場(chǎng)景應(yīng)用，初步
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，引導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)和供能部門(mén)密切協(xié)作，加強(qiáng)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理，精準(zhǔn)管控生產(chǎn)時(shí)間，減少無(wú)效能源消耗；將相關(guān)指標(biāo)納入制絲集控考核管理系統(tǒng)，
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實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。標(biāo)識(shí)預(yù)警，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。按照“全面辨識(shí)、分級(jí)管控”原則，對(duì)全廠開(kāi)展有限空間摸底排查，建立地上、地下以及密閉設(shè)備3類有限空間
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”一體化綜合治理格局，有力維護(hù)煙草市場(chǎng)秩序環(huán)境；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格管控資源要素，全面加強(qiáng)日常監(jiān)管執(zhí)法和專項(xiàng)整治，深化全鏈條全環(huán)節(jié)全
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;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域研判，抓好職工教育工作。二要認(rèn)清形勢(shì)、居安思危。以問(wèn)題和目標(biāo)為導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，提高成本費(fèi)用管控能力，提高解決問(wèn)題的能力。三要聚焦
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”政策執(zhí)行，扣減產(chǎn)前補(bǔ)貼和下一年的種植計(jì)劃，讓煙農(nóng)切實(shí)認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格按照合同種植的重要性，真正做到“簽多少、種多少”。育苗管控精準(zhǔn)，消除零星育苗隱患
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。育苗棚全程紗網(wǎng)覆蓋，建立集溫度平衡、消毒、防蟲(chóng)功能于一體的緩沖間，提高病蟲(chóng)害及溫濕度管控水平。建立《育苗信息記錄本》，記錄每日苗情、氣溫、棚溫、水溫、基質(zhì)溫度
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，確保全區(qū)4月底前完成移栽。強(qiáng)化品種管控，嚴(yán)格執(zhí)行“劣雜品種不下田”規(guī)定，統(tǒng)一供應(yīng)優(yōu)質(zhì)煙苗，保障移栽規(guī)格與成活率。抗旱移栽精準(zhǔn)施策。針對(duì)持續(xù)干旱
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管理、品種純度管控、大田移栽等情況。檢查組對(duì)師宗縣局（分公司）長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)曲靖卷煙廠原料工作的支持表示感謝，并對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作成效給予肯定。檢查組強(qiáng)調(diào)
