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經(jīng)營(yíng)；對(duì)外積極聯(lián)合公安、工商等部門，共同建立監(jiān)督管理卷煙市場(chǎng)的良好工作機(jī)制。
二是著力深化打假，提升市場(chǎng)監(jiān)管效能。全面掌握片區(qū)四界以及持證戶、無(wú)證戶
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得到進(jìn)一步提升。
三是強(qiáng)化監(jiān)管力度。完善了相關(guān)規(guī)章制度，運(yùn)用車輛車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)送貨人員日常工作監(jiān)管力度，堅(jiān)決杜絕送貨人員在工作時(shí)間（
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，幫助其樹(shù)立銷售信心，合理規(guī)劃庫(kù)存，把握消費(fèi)商機(jī)，進(jìn)一步提升盈利水平。
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二是進(jìn)一步提高辦證服務(wù)質(zhì)量。加大對(duì)辦證人員的培訓(xùn)力度，提升辦證人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)工作紀(jì)律要求，改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。
三是強(qiáng)化監(jiān)督
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營(yíng)銷模式升級(jí)的工作主線，進(jìn)一步落實(shí)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益、推動(dòng)全系統(tǒng)平穩(wěn)健康發(fā)展的工作方針。省局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理吳洪田出席會(huì)議并講話，
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陳列情況的討論，提出改進(jìn)意見(jiàn)，使客戶經(jīng)理能現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更好的改進(jìn)，從而提升終端建設(shè)水平。
四是進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒。通過(guò)對(duì)各片區(qū)不同零售終端建設(shè)情況的討論，
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模式為抓手，切實(shí)提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量。
三是強(qiáng)化督查考核力度。營(yíng)銷部定期或不定期對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況和零售戶客戶滿意度情況進(jìn)行雙向督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，
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提升。
市局專賣處負(fù)責(zé)人，縣級(jí)局專賣科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)參加了會(huì)議。
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、方針和政策的學(xué)習(xí)，確保黨性得到錘煉，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提升。
——強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要求全員在做好煙葉生產(chǎn)中后期管理工作中，要不畏難、不退縮、不扯皮
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和方法，突出實(shí)效性，打造自身管理特色，全面提升企業(yè)精益管理水平。
2014年，福建煙草商業(yè)系統(tǒng)在廈門、泉州、南平市局（公司
