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和幾個(gè)與日常習(xí)俗相關(guān)的節(jié)氣，銷售旺季都沒有如約而至。其實(shí)不單是卷煙銷售不旺，非煙類商品也不盡如人意。這是導(dǎo)致卷煙庫存增大的主要原因。上半年只是銷得少而已，到了
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人民醫(yī)院剛做完手術(shù)的李俊的病房門被敲響，進(jìn)入病房中的正是他曾經(jīng)幫扶過的因殘致貧的脫貧戶林二妹。林二妹一瘸一拐的推開了門，看著半年前曾經(jīng)生龍活虎的小伙子躺在了病床上，
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。十五年前,這里土壤貧乏,交通閉塞、百姓貧苦,一年到頭種兩季水稻剛好能維持這個(gè)村落的溫飽。如今這里上半年種一季煙,下半年種一季晚稻,不管何時(shí)走到這里總是一派生機(jī)盎然的景色,極目遠(yuǎn)眺,一派“山、水、煙、路
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出勞務(wù)費(fèi)20多萬元。上半年種煙、下半年種菜，無論是種菜專業(yè)大戶還是煙田零星種植小戶，在腦海中均已形成一地多收理念，以不同方式發(fā)揮土地資源，促進(jìn)多產(chǎn)
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;但由于老板是第一次經(jīng)營一家便利店，對如何經(jīng)營一籌莫展。但短短半年時(shí)間里，這位80后的老板積極創(chuàng)新，主動(dòng)求變，走上了從新手到能手的成長之路
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”。通過多方考察和論證，因地制宜，合理利用土地資源，探索出上半年種烤煙，下半年種高山蔬菜的煙-菜循環(huán)輪作模式。煙草部門當(dāng)年無償投入蔬菜
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、離散型的制造模式浮現(xiàn)出一些問題。為深入挖掘生產(chǎn)系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn)，許昌煙機(jī)公司生產(chǎn)管理部從2021年下半年開始對生產(chǎn)采購部門及機(jī)加、結(jié)構(gòu)件、備料、裝配車間進(jìn)行全面調(diào)研，
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分析，了解工作弱項(xiàng)和短板，然后再結(jié)合部門的工作實(shí)際情況開展培訓(xùn)，雖然準(zhǔn)備時(shí)間更長了，但是培訓(xùn)效果的提升更顯著。”管理監(jiān)督科科長徐學(xué)慶在創(chuàng)新半年
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暖桑榆 農(nóng)村小店“大”升級“郭經(jīng)理，你來啦！你今年上半年給我安裝的電腦系統(tǒng)真好用！以前手工記賬經(jīng)常記錯(cuò)，也不知道到底掙了多少錢，
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9月21日，全國召開了秋冬季森林草原防滅火工作電視電話會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，煙草行業(yè)也要高度重視下半年秋冬季節(jié)防火工作，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、樹
