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，自下而上回溯，將下游需求端的消費(fèi)訴求反向傳導(dǎo)至上游供給端的研發(fā)生產(chǎn)。“蘇煙”（硬五星紅中）就是反向供應(yīng)鏈傳導(dǎo)作用下消費(fèi)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)形成的產(chǎn)品。根據(jù)消費(fèi)
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終端品牌將更重視成本。對(duì)于上游企業(yè)來(lái)說(shuō)，在質(zhì)量和技術(shù)獲得客戶認(rèn)可的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定的產(chǎn)能、價(jià)格才是吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)鍵，以比亞迪的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和品牌背書來(lái)看
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提價(jià)必將對(duì)煙標(biāo)、煙用香精等上游原材料有了更高的要求，“檔次越高，利潤(rùn)也就越高。”勁嘉股份相關(guān)人士在接受財(cái)聯(lián)社記者采訪時(shí)表示，新型煙草國(guó)標(biāo)的出臺(tái)不僅有利于中煙
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;云南中煙樹(shù)立消費(fèi)者的核心地位，從下游需求側(cè)出發(fā)向上游供給側(cè)延伸，打造大數(shù)據(jù)引擎，拓展數(shù)字化服務(wù)能力，為營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。升級(jí)一站式
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;延年益壽，增加生產(chǎn)，力爭(zhēng)上游”等字樣。同時(shí)期，上海華光火柴廠為第一屆全運(yùn)會(huì)出品過(guò)一套紀(jì)念火花，全套22枚。除圖案設(shè)計(jì)別致外，這套火花
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，在市場(chǎng)上游刃有余。企業(yè)對(duì)于旗下產(chǎn)品是有絕對(duì)控制力的，對(duì)于高端品牌商品，會(huì)運(yùn)用“概念”來(lái)給商品加持，“概念”的運(yùn)用常見(jiàn)的三種形式：概念
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，再到779條包透明紙包裝機(jī)，按生產(chǎn)工藝從設(shè)備上游開(kāi)始，逐個(gè)系統(tǒng)逐個(gè)部位順序調(diào)試，依次推進(jìn)。”談到設(shè)備調(diào)試過(guò)程解決問(wèn)題的情況，龔海寧如數(shù)家珍
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，贏得廣大客戶的支持。同時(shí)要引導(dǎo)客戶利用智能大數(shù)據(jù)、云服務(wù)提升服務(wù)效率，挖掘市場(chǎng)消費(fèi)潛力。要積極借鑒S2B2C模式：整合上游、并購(gòu)?fù)小①x能下游，
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小型的超市，而且物美價(jià)廉 ，真的是上游水平三、上海：店面最多上海的連鎖便利店，品牌和數(shù)量也都很多，7-11、全家、羅森
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他們看來(lái)，那句“比納西還納西”，才是對(duì)他們最大的肯定。 “這里就是我們的第二故鄉(xiāng)” 金沙江是長(zhǎng)江的上游，一條大江綿延萬(wàn)里串起了云南與江蘇，
