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值得我們?nèi)バХ潞徒梃b。比如有些零售店鋪推出了訂單式、點(diǎn)菜式、個(gè)人購(gòu)物助手、自動(dòng)取款等服務(wù)措施,這些帶有個(gè)性化色彩的服務(wù)其實(shí)就是一個(gè)“自有品牌”,都能夠?yàn)樘嵘赇伣?jīng)營(yíng)效益
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好處做,聚正能量,做好領(lǐng)導(dǎo)的“粘合劑”。要做“諫臣”而不做“忠誠(chéng)”,好的想法和建議要直言不諱的告訴給領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為
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討人喜歡的助手,喜歡與你一道外出釣魚的好友,則是管理中的陷阱。相反,我總是尋找精明能干、愛挑毛病、語(yǔ)言尖刻、幾乎令人生厭的人,他們能對(duì)你推心置腹
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:搞好終端維護(hù) 積極解決客戶難題
網(wǎng)上訂貨具有方便快捷、靈活高效、信息全面、公開透明等優(yōu)勢(shì),是零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)獲利的得力助手,深入廣大零售客戶的認(rèn)同和青睞。然而
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總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力養(yǎng)成勤學(xué)善思的習(xí)慣,為領(lǐng)導(dǎo)作好參謀助手。
(二)態(tài)度要端正。公文撰寫者往往都是機(jī)關(guān)的“文人”,文人就不可能沒有文人
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;客戶經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告大多還停留在文字搬運(yùn)、復(fù)制粘貼的狀態(tài)。不僅對(duì)企業(yè)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)起到不了參謀與助手作用,而且,對(duì)終端零售客戶指導(dǎo)的意義性也不大。費(fèi)了半天事,做了
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有的客戶經(jīng)理已經(jīng)提到過,節(jié)后的市場(chǎng)是復(fù)雜的。但市場(chǎng)形勢(shì)越是復(fù)雜,越能檢驗(yàn)一名客戶經(jīng)理的能力和水平。作為零售客戶的助手、參謀和朋友,我們要在節(jié)后市場(chǎng)疲軟的大環(huán)境下
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工青婦組織的基本作用沒有很好地發(fā)揮出來,更談不上工會(huì)切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益、共青團(tuán)是橋梁紐帶、助手和后備軍以及婦聯(lián)保護(hù)婦女合法利益等職責(zé)。
(二)思想建設(shè)
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動(dòng)力。只有這樣,教育實(shí)踐活動(dòng)才不會(huì)“走過場(chǎng)”,才能取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(三)以激勵(lì)督導(dǎo)為助手,保持長(zhǎng)效機(jī)制活力
任何一項(xiàng)
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;確保各項(xiàng)重大決策和工作部署落到實(shí)處。
(三)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),是推動(dòng)其他各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的客觀需要。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,各部門