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，理清下一步發(fā)展目標(biāo)。
四是主動(dòng)做好當(dāng)前專(zhuān)業(yè)化育苗和機(jī)耕服務(wù)工作。定方案、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)和流程，并組織實(shí)施，確保專(zhuān)業(yè)化服務(wù)有效開(kāi)展。
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化育苗、高山井窖式移栽、高山地膜煙種植、不適用煙葉處理、測(cè)土配方施肥等多個(gè)100%，精益化生產(chǎn)得到全面落實(shí)，煙葉品質(zhì)進(jìn)一步提高，煙農(nóng)也真切的感受到科學(xué)種煙帶來(lái)
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平、創(chuàng)名牌”的發(fā)展思路，烤煙種植面積突破10萬(wàn)畝。在工作中，大力推行烤性好、質(zhì)量高的遼煙17新品種，強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)、配方施肥、地膜覆蓋、工廠(chǎng)化育苗、規(guī)范化移栽、科學(xué)化
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現(xiàn)場(chǎng)、煙蚜及繭蜂規(guī)模化繁殖基地和白垛金葉合作社等地，了解專(zhuān)業(yè)化育苗、烤煙移栽、有機(jī)肥堆置、煙蚜及繭蜂繁育和白垛金葉合作社建設(shè)等情況，并強(qiáng)調(diào)，要提高煙蚜繭蜂復(fù)合
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，共出動(dòng)人員161人次，核查中走訪(fǎng)678戶(hù)煙農(nóng)，抽查集約化育苗點(diǎn)25個(gè)。
核查結(jié)果反映，各站均未超指導(dǎo)性計(jì)劃分解落實(shí)種煙面積，
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和濕度、室外溫度等情況。并按照專(zhuān)業(yè)化育苗技術(shù)方案要求，強(qiáng)化對(duì)育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)的技術(shù)指導(dǎo)工作，加強(qiáng)苗床溫濕度監(jiān)控管理和肥水、衛(wèi)生操作、病蟲(chóng)害防治等工作的指導(dǎo)和管理。針對(duì)當(dāng)前夜間溫度低
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進(jìn)行檢查考核。
檢查組采取了查、聽(tīng)、看、走訪(fǎng)、座談等形式，分別從育苗點(diǎn)衛(wèi)生、播種質(zhì)量、出苗率、苗棚苗盤(pán)溫濕度、水位等管理措施的落實(shí)以及育苗申請(qǐng)、育苗協(xié)議、育苗管理記錄、責(zé)任人管理等商品化育苗
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;提供充足的壯苗。
一是強(qiáng)化育苗過(guò)程管理。煙葉站在育苗地點(diǎn)選擇、活動(dòng)棚搭建、漂盤(pán)消毒、機(jī)器播種、水肥管理、溫濕度控制、病蟲(chóng)害防治等方面，均采取專(zhuān)業(yè)戶(hù)與職工相結(jié)合的辦法，確保
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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。建立“任務(wù)到人，責(zé)任到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的工作機(jī)制，調(diào)動(dòng)全站技術(shù)員投入到煙葉育苗生產(chǎn)工作中去，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化育苗工作
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、提質(zhì)增效”為目標(biāo)，按照“統(tǒng)籌管理、分片運(yùn)行”的模式，明確了基地單元、合作社和服務(wù)中心及片區(qū)管理人員職責(zé)，確立了考核辦法。力爭(zhēng)通過(guò)提高煙葉生產(chǎn)全程專(zhuān)業(yè)化育苗
