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工作考核。
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深翻質(zhì)量。
四是聚力督察落實(shí)，嚴(yán)格考核問效。將煙地深翻炕冬納入階段性工作考核，制定考核獎(jiǎng)懲措施，明確完成時(shí)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化督促檢查落實(shí)
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班組安全管理規(guī)章制度。針對(duì)班組安全檢查、安全培訓(xùn)、以管用、實(shí)用為標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善班組安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作
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指標(biāo)按重點(diǎn)工作考核文件；回收數(shù)據(jù)驗(yàn)收重點(diǎn)抽查回收臺(tái)賬（廢舊地膜回收記錄表，回收單據(jù)、銷售登記表、塑料企業(yè)調(diào)撥回單及轉(zhuǎn)賬憑證），確保
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基礎(chǔ)工作建設(shè)。在完善基礎(chǔ)工作的過(guò)程中，加強(qiáng)制度建設(shè)，推出營(yíng)銷工作考核方案，加強(qiáng)營(yíng)銷工作后續(xù)督察考評(píng)，以制度促落實(shí)，以督察促成
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時(shí)間、過(guò)磅等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，實(shí)地走訪煙農(nóng)，了解煙農(nóng)交售煙葉與煙葉站點(diǎn)的收購(gòu)數(shù)據(jù)是否相符、是否存在不規(guī)范行為等。三是加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)的工作考核，量化考核指標(biāo)
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的痕跡管理，為下一步煙葉收購(gòu)期間監(jiān)管工作提供有效數(shù)據(jù)。明確考核，抓好督導(dǎo)。制定考核制度，建立健全獎(jiǎng)懲措施，將煙葉烘烤納入日常工作考核，
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工作考核和責(zé)任追究，確保專賣監(jiān)管隨機(jī)抽查落到實(shí)處。
二是強(qiáng)化完善基礎(chǔ)信息。結(jié)合簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)縱深發(fā)展的內(nèi)容，梳理完善“抽查事項(xiàng)清單”、“執(zhí)法人員名錄庫(kù)
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工作計(jì)劃、工作任務(wù)清單、黨建責(zé)任清單和工作考核清單。每個(gè)季度下發(fā)工作提示，把各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。同時(shí)，開展黨員承諾踐諾活動(dòng)，黨員結(jié)合崗位職責(zé)和年度重點(diǎn)工作作出承諾，
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五是制度實(shí)施到位。制訂煙葉收購(gòu)工作考核方案及應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化考核，強(qiáng)化“人人擔(dān)責(zé)”的責(zé)任意識(shí)；組織收購(gòu)人員學(xué)習(xí)煙葉收購(gòu)相關(guān)政策，簽訂收購(gòu)廉潔
