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;提高經費使用效益。4. 嚴格考核問責：建立健全“護苗成長行動”考核評價機制，將行動開展情況納入各級煙草部門年度工作考核內容。制定詳細的考核指標和評價標準，對

高打，確保收網行動同步高效。距此千里之外的燕趙大地，河北省煙草專賣局積極構建“133”空管煙治理體系，將空管煙治理工作納入年度工作目標，聚焦滄州、廊坊

，2024年，廣州市局（公司）獲評全國煙草行業第八屆先進集體，將廣東煙草商業系統年度工作業績考核第一名、第六屆煙草制品購銷職業技能競賽團隊

監督管理局在2024年煙草產品監管方面的進展”。該文章署名CTP主任布萊恩·金 (Brian King) 。這篇文章以年終總結的視角，回顧了2024年CTP在煙草監管的年度工作和成就。主要

，全面打造具有天津煙草特色的基層創新團隊。在制度層面，采取市、區兩級單位推動策略，將創新團隊管理制度和獎勵激勵機制納入年度工作業績考核，全面激發員工

一臺賬”進行公開晾曬，打通執行堵點，推進重點工作落地落實。堅持問題導向，開展年度工作和季度工作“專題復盤分析會”，對工作不足、工作目標差距進行復盤

綠色工廠建設，制定年度工作目標，明確各項管理工作的具體任務指標，并實施考核。貴州松桃縣煙草專賣局（分公司）通過綠色生產技術

安全生產格局。嚴字當頭，落到實處。國家局安委會將把安全生產治本攻堅三年行動作為安全檢查的重點內容，把安全生產績效納入年度工作業績考評體系，把安全生產履職情況納入

，制度為基——每年，重慶卷煙廠都會制定年度工作目標，明確各項管理工作的具體任務指標，按照綠色工廠創建實施計劃、定量指標分解、工作完成率的要求實施考核

，引領以“質”增“量”，煙葉穩產保供取得豐碩成果。年度工作表現在“三個顯著”：一是產業發展成效顯著。種煙面積由10.08萬畝發展到11.08萬畝，增幅

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