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、操作技能、法律法規(guī)等，通過學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力從量變到質(zhì)變，進而使員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成為一種本能。
三是必須掌握
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培訓(xùn)和鼓勵自學(xué)，熟練掌握計算機操作技能，規(guī)范使用云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)的市場稽查、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理、綜合系統(tǒng)、案件處理五個子系統(tǒng)，有效提高專賣信息系統(tǒng)
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、紅旗機臺、操作技能比武等各種形式的勞動競賽活動，進一步培養(yǎng)和提高了職工“學(xué)技術(shù)、比貢獻”的熱情，也在職工中廣泛營造了“爭當(dāng)操作能手、節(jié)約能手、安全能手、技術(shù)能手、革新能手
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“六項措施”推進了“新商盟”網(wǎng)上訂貨工作。
一是認(rèn)真開展摸底調(diào)研。對轄區(qū)客戶是否擁有電腦、是否開通網(wǎng)絡(luò)、硬件配置情況、客戶或其家人是否具備一定的網(wǎng)絡(luò)操作技能等情況進行了全面收集和了解，
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，實現(xiàn)即學(xué)到了烘烤理論知識，也掌握了實際操作技能。同時認(rèn)識到只有依靠科技，才能提高煙葉質(zhì)量，才會獲得好的經(jīng)濟效益。通過對烘烤技術(shù)流程進行認(rèn)真細(xì)致
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，定期開展交通安全宣傳教育，增強全員安全管理能力；五是開展駕駛員崗位大練兵活動，提高駕駛員的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；六是深入推進安全生產(chǎn)
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連日來的現(xiàn)場培訓(xùn)，全縣四個專賣監(jiān)督管理所和專賣全員的業(yè)務(wù)操作技能明顯提高，使專賣管理人員、內(nèi)管人員轉(zhuǎn)變觀念、樹立新的服務(wù)理念，明確工作目標(biāo)、任務(wù)，
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上網(wǎng)設(shè)備擁有情況、電腦基本操作技能、網(wǎng)上訂貨意向等，進行了全面了解。通過摸底為網(wǎng)上訂貨推廣打下了堅實基礎(chǔ)。根據(jù)摸底情況，將客戶分為條件成熟戶、潛力戶、較難發(fā)展戶三大類
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活動場所。
三是培訓(xùn)形式豐富多樣。
陸續(xù)開展了行業(yè)培訓(xùn)、學(xué)歷教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等多種形式培訓(xùn)，使員工們增長了知識、更新了理念，強化了操作技能，提高了
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大成”核心價值理念。
加強員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，并按照工作崗位對計算機操作技能的不同要求，開展全員計算機培訓(xùn)，實行持證上崗。
對先進集體、先進收購點組
