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打造，宣傳“金圣”品牌內(nèi)涵，拓寬品牌影響力，助力打造廬山市地方特色，提高客戶自主維護(hù)意識(shí)，幫助零售客戶提高盈利水平。二是有的放矢
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等指導(dǎo)客戶開口營(yíng)銷，提高客戶盈利水平。三是注重客我關(guān)系。增加拜訪頻次、延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，積極為客戶答疑解惑、排憂解難，不斷提高客戶滿意度水平。
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，同時(shí)告知客戶把握好訂煙時(shí)間，避免由于忘記訂煙而影響盈利水平。二是加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。通過“主題活動(dòng)”學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)對(duì)客戶的銷售指導(dǎo)，根據(jù)不同客戶的實(shí)際
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的經(jīng)營(yíng)能力，合理制定個(gè)性化指導(dǎo)，細(xì)化服務(wù)類型，同時(shí)結(jié)合最近時(shí)事熱點(diǎn)展開銷售，幫助客戶提升營(yíng)銷技巧，有效提升客戶盈利水平。
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。根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)能力，加強(qiáng)對(duì)零售客戶的個(gè)性化指導(dǎo)，以端午節(jié)為契機(jī)，幫助零售客戶提高卷煙開口營(yíng)銷技巧，助力零售客戶培育品牌,提升盈利水平。
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和整改存在的問題，提升終端建設(shè)整體水平。二是提升終端盈利水平。繼續(xù)用好零售終端建設(shè)政策，加大對(duì)成長(zhǎng)潛力大、市場(chǎng)口碑好的優(yōu)質(zhì)終端投入力度，切實(shí)幫助終端升級(jí)經(jīng)營(yíng)
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幸福家小組功能發(fā)揮，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。三是強(qiáng)化指導(dǎo)幫扶。強(qiáng)化日常拜訪，有針對(duì)性地指導(dǎo)零售戶做好庫存規(guī)劃、加快資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提升客戶的盈利水平
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和條價(jià)做調(diào)查，全面掌握市場(chǎng)卷煙價(jià)格的真實(shí)狀況。三查盈利水平。根據(jù)樣本客戶的數(shù)據(jù)信息，建立數(shù)據(jù)模型，對(duì)客戶的卷煙存銷比和卷煙毛利進(jìn)行核算，分析市場(chǎng)
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經(jīng)營(yíng)意識(shí)，有效提高客戶盈利水平、提升客戶滿意度。
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程度，設(shè)置幫扶對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)周密的幫扶細(xì)則，切實(shí)幫助困難零售戶提升經(jīng)營(yíng)能力，提高盈利水平。三是停供個(gè)性服務(wù)。針對(duì)困難零售戶建立共性與個(gè)性
