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的區(qū)域性和可塑性，生產(chǎn)環(huán)境、栽培管理措施等不同，所生產(chǎn)出的煙葉質(zhì)量不同。通過實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥赖壬a(chǎn)環(huán)境，制定出科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)體系
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;堅持自身找和他人提相結(jié)合，對照風(fēng)險點逐條逐個落實管理措施、工作措施。四是注重督導(dǎo)，全面狠抓廉政風(fēng)險防控落實。以風(fēng)險防控為重點，加大日常經(jīng)營管理全程全方位督查
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檢查情況，對突出問題進(jìn)行分析記錄，為上級制定專賣管理措施提供參考依據(jù)，切記流水帳。入戶檢查服務(wù)記錄要真實，提出的整改意見要明確，對
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，設(shè)立臺帳，做到歸類建檔，制定合理的管理措施和監(jiān)督目標(biāo)計劃。從而做到提升農(nóng)村卷煙零售市場的凈化率，規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序，促進(jìn)農(nóng)村卷煙消費和諧
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分類，對存在的共性問題，從機制層面入手，進(jìn)一步完善內(nèi)控制度和管理措施，為促進(jìn)和提高專賣管理服務(wù)水平提供有力保障。
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行為。
三是加大走訪力度，安排客戶經(jīng)理指導(dǎo)零售客戶根據(jù)經(jīng)營業(yè)態(tài)、地理位置、銷售能力等，及時調(diào)整經(jīng)營時間和貨源分配、庫存管理措施。指導(dǎo)客戶合理訂貨、備足貨源，
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煙草在線盧氏消息 今年以來，河南省盧氏縣煙草分公司創(chuàng)新煙葉入戶預(yù)檢管理新模式，狠抓“三項”管理措施落實，使煙葉入戶預(yù)檢工作真正落到了實處，
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工地，省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)實地查看了水庫大壩位置、取水口等建設(shè)進(jìn)度情況，并向項目業(yè)主、施工、監(jiān)理單位詳細(xì)詢問和了解水庫的建設(shè)管理措施。省局
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指導(dǎo)工作。
林則森深入大乾水庫實地查看了項目區(qū)大壩位置、取水口等建設(shè)進(jìn)度情況，并向項目業(yè)主、施工、監(jiān)理單位詳細(xì)詢問和了解水庫的建設(shè)管理措施。林則森肯定了水庫的管理和建設(shè)進(jìn)度，
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；對短時間不能整改的問題點，必須制訂整改計劃和方案予以推進(jìn)，并建立相應(yīng)應(yīng)急管理措施，對其實施預(yù)防和監(jiān)控。
復(fù)評座談現(xiàn)場
檢查該分廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資料
