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正視現(xiàn)實(shí)，在煙草行業(yè)體制改革中，由于傳統(tǒng)的市場(chǎng)格局被打破，江蘇煙草工業(yè)失去了長(zhǎng)期存在的體制性依托，來自市場(chǎng)的壓力迅速增加。而隨著全國(guó)煙草行業(yè)
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，由企業(yè)與客戶經(jīng)理以及廣大卷煙零售業(yè)戶共同構(gòu)建的規(guī)范化的、和諧化的、合作共贏的營(yíng)銷服務(wù)關(guān)系與架構(gòu)將被打破，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一些品牌投放政策、營(yíng)銷規(guī)定與貨源變化情況的落實(shí)與宣傳
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??? 不過，這種局面正在被打破，“稍緊平衡”呈現(xiàn)出不斷地弱化與減退，特別是在大品牌和結(jié)構(gòu)煙的投放上表現(xiàn)得尤為突出，從過去供不應(yīng)求、供緊于求到現(xiàn)在
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理想信念教育效果被打上折扣。
（二）個(gè)別黨員集體意識(shí)淡薄。由于近年煙草行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)，助長(zhǎng)了部分干部職工貪圖享樂的風(fēng)氣
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”，現(xiàn)已經(jīng)轉(zhuǎn)為保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，在未來這種平穩(wěn)增長(zhǎng)將有可能被打破，煙草增長(zhǎng)離5000萬箱總量“紅線”已經(jīng)越來越近。
“市場(chǎng)蛋糕”保持不變甚至是開始變得越來越小
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;回來才知道這煙草專賣的有這樣的服務(wù)？小王就更不用說了，不過和我這樣的老板還是不一樣的，這做老板啊（話被打斷）
老張妻
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企業(yè)既要促進(jìn)科技創(chuàng)新又要保持原有業(yè)務(wù)活動(dòng)秩序不被打擾的選擇。目前，煙草商業(yè)企業(yè)特別是地市局（公司）普遍采用的科技創(chuàng)新組織形式就是成立科技創(chuàng)新項(xiàng)目小組
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，人體的氣血便被打通了。
煙支雖小，學(xué)問卻大。“金圣”從人體健康的原理出發(fā)，以煙支為載體，將草藥精華融到煙草生產(chǎn)工藝制造中，借助
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上取決于所長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人的工作主動(dòng)性和責(zé)任能力水平。而當(dāng)所長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人年齡已高，晉升無望，職業(yè)生涯遇到“高原反應(yīng)”的時(shí)候，往往工作積極性和主動(dòng)性被打
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?紅雙喜”在一類煙價(jià)類的整體市場(chǎng)表現(xiàn)平平，在一類煙價(jià)類的停滯不前甚至是負(fù)增長(zhǎng)的困局尚待被打破。當(dāng)下，“雙喜?紅雙喜”作為全國(guó)一類煙市場(chǎng)銷量規(guī)模最大的“前十強(qiáng)”代表品牌之一
