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質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版專題會(huì)議、學(xué)習(xí)一項(xiàng)精益質(zhì)量管理工具、開展一次質(zhì)量改進(jìn)交流活動(dòng)、完善一套標(biāo)桿管理機(jī)制。
上海煙草集團(tuán)將通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的全員參與和氛圍營(yíng)造，著力提升供給質(zhì)量
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煙站站長(zhǎng)和技術(shù)人員要深入田間、烘烤現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，面對(duì)面指導(dǎo)采收烘烤工作。二是因地制宜，完善工藝。各產(chǎn)區(qū)要根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)制定合理的采收標(biāo)準(zhǔn)和烘烤工藝
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等，結(jié)合單位實(shí)際建立政治學(xué)習(xí)常態(tài)化機(jī)制。
三是“黨建+作風(fēng)建設(shè)”。進(jìn)一步完善作風(fēng)建設(shè)督查機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時(shí)誡勉談話，抓常抓細(xì)八項(xiàng)規(guī)定
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，對(duì)縣局業(yè)務(wù)招待、會(huì)議、差旅等方面進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并完善財(cái)務(wù)相關(guān)制度，建章立制，規(guī)范財(cái)務(wù)開支，形成
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中存在的不足。
二是針對(duì)問題，分析存在原因。專賣人員針對(duì)案件評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，制定措施，認(rèn)真做好每一條問題的修訂完善工作
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等系列活動(dòng)，推廣精益活動(dòng)開展。
二是完善考核機(jī)制。健全制度體系，制定科技創(chuàng)新和QC活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分發(fā)揮各部門的作用，提高各部門參與精
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位。
強(qiáng)化制度落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)問責(zé)制，進(jìn)一步完善制度，明確責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，狠抓落實(shí)，層層追責(zé)，加大對(duì)違規(guī)行為
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包裝廢棄物回收處理。要持續(xù)完善回收、運(yùn)輸、處理及再利用工作機(jī)制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極開展回收，確保圓滿完成回收任務(wù)。三是抓好煙葉農(nóng)殘控制。把提高煙葉安全性的思想認(rèn)識(shí)
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，貴州中煙技術(shù)中心將逐步完善質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，并著手準(zhǔn)備IOS版應(yīng)用上線測(cè)試。
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質(zhì)量等方面進(jìn)行了全面評(píng)價(jià)，并就項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在的問題提出了建設(shè)性意見。
通過中期檢查評(píng)估，各項(xiàng)目組針對(duì)現(xiàn)存不足之處進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺和改進(jìn)完善，進(jìn)一步加強(qiáng)
