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”相結(jié)合，廣泛收集能源管理優(yōu)秀培訓(xùn)課件，每月組織開展能源管理培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)交流，促進(jìn)全員節(jié)能水平的不斷提升。這場(chǎng)“能源管理大討論”，遠(yuǎn)不止于一次活動(dòng)
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;降低了碳排放水平，為園區(qū)可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。從傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)到零碳園區(qū)，從耗能大戶到產(chǎn)能單元，發(fā)生在這片92畝土地上的每一次技術(shù)革新，都在為行業(yè)
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案卷管理水平，借鑒智能快遞柜“精準(zhǔn)定位、一鍵調(diào)取”原理，“飛躍”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開發(fā)出帶可視化操作臺(tái)的管理系統(tǒng)，通過(guò)關(guān)鍵詞搜索、案卷號(hào)查詢等功能，實(shí)現(xiàn)案卷
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;確保安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處；二是加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生；三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提升安全管理水平；四是加強(qiáng)宣傳教育
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論證。N則是構(gòu)建覆蓋各業(yè)務(wù)條線的預(yù)算管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程控制，推進(jìn)各類預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步提升預(yù)算管理精細(xì)化水平。系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)
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;提升黨組織戰(zhàn)斗力。提高“融合式黨建”工作水平，依托黨建工作平臺(tái)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。抓好集團(tuán)公司黨組巡察整改落實(shí)，鞏固拓展整改整治成果，
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盤點(diǎn)助手”，通過(guò)數(shù)字化手段幫助零售戶實(shí)現(xiàn)快速、精準(zhǔn)的庫(kù)存盤點(diǎn)，提升店鋪經(jīng)營(yíng)管理水平。“二維碼卷煙盤點(diǎn)助手”是一款基于移動(dòng)端開發(fā)的數(shù)字化工具，用戶只需掃描卷煙條
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段實(shí)施路徑。聚焦發(fā)揮主渠道作用，服務(wù)保障能力水平再提升。探索推進(jìn)進(jìn)口煙機(jī)零配件領(lǐng)域“產(chǎn)品+服務(wù)”模式。發(fā)揮進(jìn)口煙機(jī)零配件主渠道作用，探索推進(jìn)“產(chǎn)品+服務(wù)”新
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至行業(yè)平均水平的1.8倍，缺貨率下降至3%以下。在煙草局的指導(dǎo)下，店鋪創(chuàng)新推出“服務(wù)疊加”模式：增設(shè)彩票銷售點(diǎn)吸引客流，月均彩票銷售額突破5萬(wàn)元
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管理、會(huì)員管理等操作流程，準(zhǔn)確把握各類商品的庫(kù)存、銷售量和盈利狀況等數(shù)據(jù)，適時(shí)淘汰動(dòng)銷緩慢、盈利水平低的商品，助力小店經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。“穩(wěn)步推進(jìn)‘全商品掃碼、全店鋪
