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;制造出卓越的產(chǎn)品，而與創(chuàng)新沒有多少關(guān)系。這是對“工匠精神”的誤解。重復是創(chuàng)新的土壤，“工匠精神”的核心就是創(chuàng)新，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代，只有以匠人
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的！君不見多少大超市都是曇花一現(xiàn)，這些年身邊消失的大超市數(shù)不勝數(shù)。
作為零售戶，對于店鋪旁邊的大超市，完全可以在戰(zhàn)略上藐視，不過
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”時，該有多少人慶幸預案制定及時、落實有效？當萬千市民體驗著“綠蟻新醅酒，紅泥小火爐。晚來天欲雪，能飲一杯無？”的詩意生活時
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，如心情、身體狀況、抽煙多少等等。
再者在零售中要學會總結(jié)反思。零售經(jīng)營在不斷變化，零售經(jīng)營需要智慧，在經(jīng)營中會遇到各種各樣的經(jīng)營案例，零售戶需要
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;有啊！要多少斤？”大伯呵呵一笑：“我要的不多，先買10斤吧！回去泡藥酒的。老板，你店里賣散裝白酒，
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，用液相色譜儀分析速度太慢，而且成本高。
我們又花了幾年時間搞方法研究，定量的測定每平方米煙葉能分泌出多少分泌物，有個數(shù)值才能進行比較。最后摸索
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放松，治愈了怕跟陌生人打交道、說話緊張、表達能力差的毛病。我們即是冤家也是同事，共同為煙草行業(yè)拼搏的小兵。自我封閉，東西賣多少錢都不知道，大家
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的程度，但是卻沒有告訴你，早死率這一基數(shù)本來是多少，如果基數(shù)本身很小，比如假設(shè)早死率為0.1%，那么提高的一倍早死率也僅僅是0.2
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;要視顧客為上帝，心理上就必須做好多多少少受一些委屈的準備。希望能零售戶在零售經(jīng)營中，嚴把零售五關(guān)，確保經(jīng)營順暢，收獲多多。
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2013年春節(jié)后，一個客戶在一家批零部與老板理論，說是老板年前賣給他的酒其實不是批發(fā)價，比一般零售價也低不了多少，該老板聽了很不高興，
