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，可以向消費者更好的宣傳推廣重點卷煙品牌，提高品牌知名度和市場影響力。
（三）有利于貨源的有效配置。一方面借助現(xiàn)代終端零售系統(tǒng)，分析每天
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優(yōu)化資源配置為抓手，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法，全面增強中國煙草整體競爭實力，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億
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，較好地配置了計劃資源。
趙全意告訴記者，經(jīng)過努力，全省煙葉收購量由2009年的280萬擔(dān)平穩(wěn)回落到2015年的150萬擔(dān)，煙葉生產(chǎn)做到
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負相關(guān)關(guān)系。
我國東南煙區(qū)移栽常配合施用營養(yǎng)土，營養(yǎng)土多是稻田土配入適量的化學(xué)肥料漚制而成，這樣配置的營養(yǎng)土有機質(zhì)含量較低，沒有真正達到改善根部土壤微環(huán)境
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人士，大膽提出“放寬辦證條件、壯大零售隊伍”的新設(shè)想、新思路，目的是通過降低辦證“門檻”，優(yōu)化市場資源配置，激發(fā)卷煙營銷活力，促進
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優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的主要措施，對未來煙葉生產(chǎn)新技術(shù)推廣落實、合理配置種植資源、培養(yǎng)良種、發(fā)揮綜合示范效應(yīng)等方面提出了建議，旨在不斷推動信豐縣特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)向深層次發(fā)展
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業(yè)務(wù)流程為主線，繪制對應(yīng)的權(quán)力運行流程圖，全面查找廉政風(fēng)險點[2]。其次以優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，建立權(quán)力結(jié)構(gòu)科學(xué)化配置體系；以規(guī)范權(quán)力運行為核心
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價值觀，確立以“零事故”、“零缺陷”、“零差錯”作為成本與質(zhì)量最佳配置和目標追求。其次，激勵導(dǎo)向要正確，考核獎懲公平公正。精益的注入可以使質(zhì)量精益求精的信念更加
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，一是通過搭建電子平臺，依托終端信息管理系統(tǒng)，引導(dǎo)其配置掃碼槍，采集客戶銷售記錄和進、銷、存數(shù)據(jù)報表；二是搭建消費者數(shù)據(jù)庫平臺，
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）企業(yè)黨務(wù)、政工隊伍人員的配備缺乏
一是在現(xiàn)行模式下，企業(yè)黨組織成員往往也由企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)兼任，從組織配置上來說，一定程度能夠保證黨組織對于煙草
