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”、“白沙”超過400億元，重點(diǎn)品牌對行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度明顯提高，“461”品牌發(fā)展格局初步形成。另外，減害降焦取得明顯進(jìn)步，“長白山”、“中南海
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、300萬箱、200萬箱的品牌）和“461”品牌（年商業(yè)批發(fā)銷售收入超過400億元、600億元、1000億元的品牌）為主導(dǎo)的中國煙草知名品牌新格局，
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，一些管理不善、網(wǎng)絡(luò)不太好的企業(yè)會被淘汰出局。另外，整個(gè)行業(yè)的正常發(fā)展也會被抑制。在通脹過程中，相關(guān)利益分配模式確實(shí)不是太正常，新的利益分配格局確定、固化
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，才能適應(yīng)嚴(yán)峻競爭的格局，促進(jìn)煙草企業(yè)又好又快發(fā)展。為此，煙草企業(yè)要重視兩標(biāo)一創(chuàng)工作，在管理創(chuàng)新上做文章，帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新
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%。中華、利群兩強(qiáng)獨(dú)大的格局雖然尚未改變，但七匹狼（純金）、芙蓉王（硬）、白沙（和天下）等省外一類煙品牌
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生產(chǎn)成本上升而必然上漲。
但在現(xiàn)有的產(chǎn)銷格局和工商關(guān)系中，這樣的操作困難很大。前段時(shí)間家樂福和康師傅就方便面的調(diào)價(jià)之爭映射出這種困境：商業(yè)企業(yè)如不按照供貨價(jià)調(diào)高零售價(jià)
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格局進(jìn)一步優(yōu)化。三類卷煙市場需求高速增長，供求矛盾仍舊突出，各品牌訂貨率高引起銷量大肆增長。四類卷煙、五類在節(jié)日期間亦保持“適度從緊”的供應(yīng)策略，引發(fā)貨源全面
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，同時(shí)品牌還能夠給擁有者帶來一定溢價(jià)，并產(chǎn)生額外的增值。
自20世紀(jì)90年代以來，隨著世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的變動(dòng)，各國之間的戰(zhàn)略競爭也在發(fā)生
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煙草在線專稿 近年來，煙草行業(yè)在經(jīng)歷了幾次的整合、改革之后，又進(jìn)一步加大了內(nèi)在自律、規(guī)范的力度，每一次利益格局的改革和調(diào)整，都會牽涉到
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“黃山”品牌注入了新的活力。
對于消費(fèi)者而言，“一山一世界”以深邃的視野、寬廣的胸襟、非凡的氣度，從“大黃山”品牌發(fā)展格局出發(fā)，著力體現(xiàn)“黃山”品牌系列產(chǎn)品
