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過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場反饋并提出整改措施，對過程中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)問題提出了完善意見，梳理了需要由其他部門配合的相關(guān)事宜，并對批次管理中可以提升的地方提出了建設(shè)性
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。成立標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，每月對各直營店落實標(biāo)準(zhǔn)化文件情況進(jìn)行檢查，并督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，同時針對實際工作組織人員對標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行完善、修訂，
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崗位簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格執(zhí)行“六大紀(jì)律”，開展警示教育，增強監(jiān)督意識、擔(dān)當(dāng)意識，堅決糾正“四風(fēng)”問題。
三是扎緊制度“籠子”。完善
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;細(xì)化工作目標(biāo)，強化工作措施，抓好貫徹落實；完善考核方案，強化督查機(jī)制，激發(fā)工作熱情；做好提質(zhì)增效，從
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，夯實責(zé)任，煙葉工作規(guī)范管理做到“三有三清”。
有機(jī)制，做到思路清。圍繞煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、合同簽訂、生產(chǎn)投入補貼、煙葉收購和煙站管理，建立和完善
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業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入崗位目標(biāo)責(zé)任考核范疇，有針對性地加強專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高案卷制作質(zhì)量和水平，健全
完善學(xué)習(xí)保障機(jī)制?！?/div>
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考核方案的充實完善，為提升工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
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考試，對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢測。檢測結(jié)果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
下一步，物流中心將加大監(jiān)管力度，不斷完善系統(tǒng)功能和后期模塊開發(fā)，切實發(fā)揮管控信息系統(tǒng)在物流運行管理中
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管理、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)隊伍培養(yǎng)等方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗，不斷完善紅煙管理機(jī)制，提升精益制造水平，推動工廠跨越式發(fā)展。
交流期間，昆煙到訪人員一行
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煙草在線據(jù)山西省煙草專賣局網(wǎng)站報道 近日，山西省煙草專賣局（公司）召開各派駐辦審計工作述職測評會議。
為了完善審計委派機(jī)制，加強對
