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1999年以80億美元向日本煙草公司出售了其卷煙品牌的銷售權(quán)后，它在很大程度上離開了國際市場。
戴倫說，雷諾正在考慮尋找國際合作伙伴。
“我認為當然我們已經(jīng)有一定的想法
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還沒有結(jié)束，海報上也難覓“奧運”的字眼，就連強生、寶潔和伊利等奧運會的合作伙伴也按兵不動。甚至今年夏天最受歡迎的3D電視，也尚未在超市賣場內(nèi)打出奧運促銷的大旗
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;，贏得了廣大消費者的青睞。尤針對高中層消費者，一上市就贏得了一批專業(yè)人士的吹捧。一般生意場上的合作伙伴，看到對方抽的是中華，馬上會洞悉到對方財力方面
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，把客戶當作我們的重要合作伙伴和衣食父母，真正為客戶辦實事、辦好事，把客戶滿意不滿意、客戶贊同不贊同、客戶擁護不擁護來衡量我們工作的標準，樹立與
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別的煙草品牌供貨，最多的時候有一百多個品牌，其中最大的合作伙伴是美國著名的煙草品牌‘駱駝香煙’。”
康世同說，祖父斯塔馬迪斯很會經(jīng)商。煙草之外
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在新興行業(yè)方面，要集中優(yōu)勢資金，選準合作伙伴，及早占領(lǐng)行業(yè)的制高點。投資過程中要耐得住寂寞，不要擔心賺不到錢，要看到長遠利益
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是給別的煙草品牌供貨，最多的時候有一百多個品牌，其中最大的合作伙伴是美國著名的煙草品牌‘駱駝香煙’。”
康世同說，祖父斯塔馬迪斯很會經(jīng)商。煙草之外
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讓企業(yè)給予顧客和員工以應(yīng)有的尊重，開發(fā)和推廣安全又有用的產(chǎn)品，創(chuàng)造就業(yè)機會，為合作伙伴帶去發(fā)展機會。這些人共同形成帶動經(jīng)濟增長的合力，進而為更多
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;質(zhì)量檢測是必須要做的工作，需要長期堅持下去。實際上，我們把他們當成合作伙伴，而不僅僅是客戶，雙方一起研發(fā)新設(shè)備。”法夫爾說。
負責西門子
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和可接受的質(zhì)量滿足市場需求。目前，該集團已成為巴拉圭、阿拉伯聯(lián)合酋長國和亞洲卷煙制造商眼中理想的合作伙伴。后者業(yè)務(wù)涵蓋吉布提、索馬里、埃塞俄比亞和乍得等市場。
發(fā)展的潛力和優(yōu)勢
目前
