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。調(diào)解員們定期交流、協(xié)同工作，不斷規(guī)范工作流程，同時(shí)憑借人清地熟的優(yōu)勢(shì)，依法育人、以理服人、以情動(dòng)人，讓各類矛盾得到及時(shí)、公平、公正調(diào)解。調(diào)解員們
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，全面厚植西昌煙廠崇廉尚廉的價(jià)值取向和精神追求。深筑“彝紅清風(fēng)”制度文化，構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制優(yōu)化工作運(yùn)行機(jī)制。建立“大監(jiān)督”協(xié)作模式，制定《內(nèi)部監(jiān)督貫通協(xié)同工
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原料保障工作，探索工商研深度協(xié)同工作模式，推動(dòng)以保障質(zhì)量、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心目標(biāo)的煙葉基地建設(shè)，強(qiáng)化煙葉種質(zhì)資源研究?jī)?chǔ)備，加速推進(jìn)研究成果孵化轉(zhuǎn)化
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直布羅陀)海關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人。他估計(jì)，被稱為“非法白煙”的香煙貿(mào)易，使西班牙每年損失了約4億歐元的進(jìn)口稅。他說:“一個(gè)晚上可以有6到9艘船，通常是協(xié)同工
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;形成終端建設(shè)合力。緊緊圍繞旅游文化、地域文化、民族文化與卷煙品牌文化的有效融合，認(rèn)真研究游客的消費(fèi)需求，協(xié)同工業(yè)企業(yè)配合參與旅游終端形象升級(jí)，開發(fā)具有鮮明旅游
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為目標(biāo)，邁入維修隊(duì)伍建設(shè)新階段。不僅如此，卷包車間還要求卷接設(shè)備維修人員與包裝、電氣設(shè)備維修人員協(xié)同工作，為“師帶徒”工作增添新模式。統(tǒng)籌兼顧 齊頭并進(jìn)本次
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機(jī)制做好保障；以優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)和完善機(jī)制，深化助銷協(xié)同工作；聚焦重九百年新征程主題，開展好專項(xiàng)工作；打造“名牌進(jìn)名校進(jìn)企業(yè)”等圈層交流
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代理等業(yè)務(wù)引進(jìn)店內(nèi)，客戶經(jīng)理協(xié)同工作人員主動(dòng)上門服務(wù)，幫助她迅速熟悉業(yè)務(wù)，打通鄉(xiāng)村便民服務(wù)“最后一公里”。此外，李莎莎還積極參加煙草公司“開口營(yíng)銷
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的徒弟周進(jìn)寶總會(huì)這樣說。在與陳偉一同工作的歲月里，在各個(gè)電柜前認(rèn)真研究圖紙、控制程序的潛心專注；在辦公室和其他電氣維修人員熱烈討論問題的認(rèn)真；在為他傳授知識(shí)
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。針對(duì)邊境地區(qū)卷煙保供難點(diǎn)，林芝市局（公司）聚焦物流薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)營(yíng)銷物流協(xié)同工作力度，提前補(bǔ)充庫(kù)存，統(tǒng)籌網(wǎng)點(diǎn)資源
