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，整體設(shè)計，分步實施，合理布局，精心養(yǎng)護(hù)；提升產(chǎn)業(yè)化、商品化水平，達(dá)到降低防治整體成本、提高防治效率的目的
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;徹底杜絕雜劣品種，全區(qū)100%實施專業(yè)化育苗、商品化供苗，實現(xiàn)100%漂浮育苗，嚴(yán)禁任何形式的零星育苗和私自育苗，堅決杜絕營養(yǎng)袋育苗。各煙站要
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、重考核、嚴(yán)紀(jì)律、要結(jié)果。
落實各項生產(chǎn)技術(shù)措施，切實提升煙葉質(zhì)量。充分利用生態(tài)條件優(yōu)勢，抓好特色品種種植，100%實行專業(yè)化育苗、商品化供苗和100%推行
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漂浮育苗設(shè)施，實現(xiàn)100%漂浮育苗和100%專業(yè)化育苗、商品化供苗
三是嚴(yán)把品種純度關(guān)，增加特色品種種植面積。通過在播種環(huán)節(jié)嚴(yán)防，在移栽環(huán)節(jié)死守
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現(xiàn)100%漂浮育苗、專業(yè)化育苗和商品化供苗，膜下小苗移栽實現(xiàn)新突破，煙葉品種更加純化，大田煙株長勢較好，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作扎實到位，
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育苗、100%商品化供苗，并按合同約定面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)煙苗和煙用物資，堅決杜絕超種隱患。在全面落實嚴(yán)控規(guī)模問責(zé)制的同時，嚴(yán)格執(zhí)行“超產(chǎn)抵扣下年度計劃”的考核措施
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，提高了合同管理水平，促進(jìn)了嚴(yán)控規(guī)模工作達(dá)標(biāo)。六是強(qiáng)化壯苗培育工作。狠抓措施落實，實現(xiàn)了100%漂浮育苗、100%專業(yè)化育苗、100%商品化供苗，大田
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和煙農(nóng)宣傳到位，堅守“一條紅線”。二是強(qiáng)化管理，構(gòu)建育苗新體系。分公司緊緊圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化、管理科學(xué)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化“五化”目標(biāo)，實行集中
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、煙苗供應(yīng)、大田移栽四道關(guān)口。籽種由煙點點長直接發(fā)放給育苗專業(yè)戶，并現(xiàn)場監(jiān)督播種，全縣發(fā)放6個品種14.49萬袋籽種。實行專業(yè)化漂浮育苗、商品化供苗，簽訂育苗
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;做到早謀劃、早部署、早落實烤煙工作，100%商品化專業(yè)育供煙苗、100%培育規(guī)定品種K326、100%推廣應(yīng)用膜下小苗移栽技術(shù)，集中精力、勞力、時間推進(jìn)烤煙移栽工作
