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單位進(jìn)行分組討論，就當(dāng)前卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提升的思路與辦法進(jìn)行交流溝通，達(dá)成了抱團(tuán)取暖、互利共贏的共識(shí)；最后以投票方式選舉產(chǎn)生自律互助小組長(zhǎng)7名。
第一批次7個(gè)
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職工代表大會(huì)。會(huì)議由湄潭復(fù)烤廠(chǎng)黨委委員、副廠(chǎng)長(zhǎng)、工會(huì)主席程興主持。
會(huì)議先后聽(tīng)取了第三屆工會(huì)工作報(bào)告、第三屆工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，并通過(guò)無(wú)記名投票方式組織全體職工代表對(duì)湄潭復(fù)烤廠(chǎng)第四屆工會(huì)
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報(bào)告會(huì)，獲獎(jiǎng)人員涵蓋營(yíng)銷(xiāo)、管理、技術(shù)等領(lǐng)域。此次評(píng)選活動(dòng)從1月2日正式啟動(dòng)至今，歷經(jīng)部門(mén)推薦、文化大使初評(píng)、全員投票等環(huán)節(jié)，最終確定了7名個(gè)人和3個(gè)團(tuán)隊(duì)為2018
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。三是精心組織民主推薦。即在2月20日組織公司全體職工集中進(jìn)行投票推薦工作，在紀(jì)檢監(jiān)察室人員的監(jiān)督下匯總選票，對(duì)選票進(jìn)行編號(hào)并裝訂成冊(cè)。四是認(rèn)真做好結(jié)果運(yùn)用工作。即將總分
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分配、物資采購(gòu)、社務(wù)公開(kāi)等系統(tǒng)完整的管理制度并切實(shí)執(zhí)行。服務(wù)定價(jià)、盈余分配、資產(chǎn)購(gòu)置等重大事項(xiàng)決策要通過(guò)理事會(huì)會(huì)議投票表決，會(huì)議紀(jì)要經(jīng)參會(huì)人員簽字認(rèn)可后要向全體社員公開(kāi)公示。
規(guī)范
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無(wú)記名投票選出黨員示范崗2個(gè)，通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)宣傳欄、黨員“星級(jí)”競(jìng)賽排名公開(kāi)的方式，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒引領(lǐng)作用，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)
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分配、物資采購(gòu)、社務(wù)公開(kāi)等系統(tǒng)完整的管理制度并切實(shí)執(zhí)行。服務(wù)定價(jià)、盈余分配、資產(chǎn)購(gòu)置等重大事項(xiàng)決策要通過(guò)理事會(huì)會(huì)議投票表決，會(huì)議紀(jì)要經(jīng)參會(huì)人員簽字認(rèn)可后要向全體社員公開(kāi)公示。
規(guī)范
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無(wú)記名投票選出黨員示范崗2個(gè)，通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)宣傳欄、黨員“星級(jí)”競(jìng)賽排名公開(kāi)的方式，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒引領(lǐng)作用，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)
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候選人參加了現(xiàn)場(chǎng)陳述。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委，根據(jù)選手的現(xiàn)場(chǎng)綜合表現(xiàn)投票，進(jìn)行差額推薦提名。
為適應(yīng)公司發(fā)展要求
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采取面向縣級(jí)局（分公司）直播的方式進(jìn)行，全市系統(tǒng)分現(xiàn)場(chǎng)觀看和場(chǎng)外直播兩種形式觀摩本次活動(dòng)全部賽程，賽程過(guò)程中全局人員通過(guò)掃碼投票評(píng)選出各戰(zhàn)隊(duì)
