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8月30日，江西中煙二級高級經理何善懋到南昌卷煙廠調研技改工作推進情況。公司生產制造中心主任劉滬明、南昌卷煙廠黨委書記、廠長羅飚一同調研。何善懋一行深入南昌卷煙廠技改施工

、自然資源局等相關職能部門，以及項目部、設計、監理、施工單位等參建單位代表組成。　　驗收組查看了現場及工程資料，召開驗收會議聽取建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、運行

工程跑出了加速度。復工復產后，項目部設備組及時調整施工計劃，采取四大措施，爭分奪秒地保障工期進度：與施工單位協調，請施工方加派安裝

工作計劃，認真做好技改施工現場監管，及時掌握技改工期及工程情況。目前，煙箱提升機安裝、制絲線設備安全連鎖項修、制絲線切絲前高位振篩改造、成品主線出庫掃碼器調試、烘煙

范圍小。這是該廠第一次完成此等高難度整體吊裝網架安裝工程。　　為保障工程質量和施工安全，該廠提前制定施工預案，明確安全措施，在安裝前搭設好安全隔離圍欄并掛好

驗收，并邀請鎮村干部、村民參與驗收，主動接受職工群眾監督。　　在項目驗收過程中，驗收小組嚴格按照施工圖紙逐項驗收施工內容，對發現的問題及時提出

。　　會上，業主單位對工程建設進度情況、存在的問題、安全管理工作等進行了全面通達，并對工期、質量、技術、協調等工作作了具體要求。施工、監理單位結合要求對后期的工期計劃

。　　2015年以來，技改指揮部緊緊圍繞“8月5日聯合工房及動力中心主體建筑封頂，12月底所有單體建筑主體封頂”的年度總體進度目標，通過精心組織現場施工、強化

和檔案資料進行了深入細致的檢查，隨行的監理工程師聽取了施工方和現場監理的匯報，通過看圖紙、驗尺寸等方式檢查工程質量，著重強調了安全文明施工事項。檢查組認為

設備技改工作。　　為保證3月生產的順利進行，參與技改的工作人員放棄了難得的春節假期，即使在大年三十，也依然堅持在工作崗位上。在整個技改施工過程中

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