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,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正,保障物流工作安全運(yùn)行。
強(qiáng)化績(jī)效考核。嚴(yán)格抓好配送隊(duì)伍管理,加大隊(duì)伍考核力度,通過(guò)勞動(dòng)技能競(jìng)賽、崗位業(yè)務(wù)比武等系列活動(dòng)
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活動(dòng),組織職工開(kāi)展技能比武、崗位練兵、爭(zhēng)做“服務(wù)能手”及合理化建議征集活動(dòng),帶動(dòng)廣大職工開(kāi)展崗位技能學(xué)習(xí),進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造力和工作熱情,使
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作為評(píng)價(jià)班組管理水平的重要手段,明晰責(zé)任主體,做到人人肩上有任務(wù),件件工作有落實(shí)。持續(xù)組織開(kāi)展班組間的技術(shù)比武、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)6S、設(shè)備關(guān)鍵時(shí)間段保養(yǎng)等活動(dòng)
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;倡導(dǎo)全體員工緊跟文明風(fēng)尚,始終如一,抓好文明單位創(chuàng)建工作。
一年內(nèi)公司組織開(kāi)展了業(yè)務(wù)技能大比武、假如我是煙農(nóng)大討論、“知音·三萬(wàn)行”、“綠滿保康”、捐資助學(xué)等活動(dòng)
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,規(guī)范安全行為。進(jìn)一步豐富創(chuàng)建手段,從技能比試、崗位比武、管理考核等方面入手,推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)深入實(shí)踐、深入行為。
三是要不斷夯實(shí)管理意識(shí)。緊密圍繞上級(jí)有關(guān)
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班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)新典范。結(jié)合實(shí)際開(kāi)展班組建設(shè)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、班組大練兵、班組技術(shù)比武等形式多樣的活動(dòng),樹(shù)立班組達(dá)標(biāo)典型;嚴(yán)格落實(shí)“安全一票否決權(quán)”,對(duì)未落實(shí)安全管理
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零售戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)四川樂(lè)山煙草的和諧發(fā)展和自身的成長(zhǎng)進(jìn)步,根據(jù)市局(公司)“崗位大比武、磐石上水平”活動(dòng)的安排和要求,
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平。萊蕪市局(公司)積極開(kāi)展品牌知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷、信息采集等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加大“135工作法”的學(xué)習(xí)和考核力度,定期開(kāi)展“崗位技能比武”活動(dòng)
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法律素養(yǎng),并結(jié)合實(shí)際工作中的執(zhí)法難點(diǎn)疑點(diǎn)盲點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展法律法規(guī)知識(shí)考試競(jìng)賽、技能比武等形式,加強(qiáng)專賣執(zhí)法人員法律法規(guī)教育,強(qiáng)化法制觀念
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、技術(shù)講堂、技能比武等專項(xiàng)活動(dòng),使車間職工更好地借鑒質(zhì)量缺陷庫(kù)及設(shè)備故障庫(kù)典型案例的處理方法與技巧,更加注重解決生產(chǎn)過(guò)程中的微小問(wèn)題及隱形細(xì)節(jié)問(wèn)題;組織機(jī)電維修