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趕超”的動(dòng)力,正來(lái)自數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)后的清晰方向。通過(guò)層級(jí)穿透、可視化監(jiān)測(cè)、對(duì)標(biāo)趕超,五級(jí)貫通模式讓目標(biāo)管控從“粗放式”轉(zhuǎn)為“精細(xì)化”,在提升目標(biāo)管理效能
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面前壯實(shí)的烤煙,高興地合不攏嘴。從“粗放供給”到“一戶(hù)一案”,精準(zhǔn)施策滿足煙農(nóng)多元需求濰坊地形復(fù)雜,山區(qū)、丘陵、平原并存,不同區(qū)域、不同煙農(nóng)的水源
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;通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。這標(biāo)志著專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法從經(jīng)驗(yàn)型向科技型轉(zhuǎn)變,從粗放式向精細(xì)化升級(jí)。03 執(zhí)法格局的系統(tǒng)性重構(gòu):從"分散執(zhí)法"到"統(tǒng)一指揮
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名片。在宏觀層面,中國(guó)煙草大力推行“煙茄分離”,提升雪茄市場(chǎng)內(nèi)在發(fā)展質(zhì)量,防止市場(chǎng)粗放擴(kuò)張。在生產(chǎn)層面,四川中煙等企業(yè)在原料保障、品類(lèi)構(gòu)建、發(fā)酵
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,打造現(xiàn)代煙葉物流體系,為煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。流程再造 精簡(jiǎn)高效在邵陽(yáng)市局(公司)看來(lái),推動(dòng)煙葉物流從傳統(tǒng)粗放向現(xiàn)代精益轉(zhuǎn)變
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;當(dāng)同行還在粗放擴(kuò)張時(shí),湘村636已開(kāi)創(chuàng)"煙草+N"的社區(qū)服務(wù)生態(tài)。在這場(chǎng)商業(yè)革命中,成功者的共性愈發(fā)清晰:將連鎖的標(biāo)準(zhǔn)化基因與
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,通過(guò)在“點(diǎn)”上聚焦精準(zhǔn)打擊,于“面”上統(tǒng)籌夯實(shí)基礎(chǔ),并以科學(xué)協(xié)同機(jī)制貫穿其中,市場(chǎng)監(jiān)管方能實(shí)現(xiàn)從粗放式向精細(xì)化、從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)防控的轉(zhuǎn)變。在這一持續(xù)
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過(guò)程中未能形成持續(xù)的規(guī)范掃碼;二是零售客戶(hù)的管理觀念較為保守,對(duì)店面的管理多采用粗放型,未能將掃碼銷(xiāo)售作為店面的一項(xiàng)必要工作貫徹要求每個(gè)參與卷煙銷(xiāo)售的人
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;提供多樣性服務(wù),生意越來(lái)越好了。”位于錫礦山的冷水江市輝哥商行的老板賀輝說(shuō)道。作為“世界銻都”的錫礦山,礦工最多的時(shí)候高達(dá)十多萬(wàn)人。但由于長(zhǎng)時(shí)間、粗放式地開(kāi)采,
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、工商協(xié)同、終端建設(shè)、消費(fèi)引導(dǎo)等營(yíng)銷(xiāo)工作依然沒(méi)有完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的粗放式發(fā)展模式,管理思維導(dǎo)致的行政手段>市場(chǎng)手段的做法還比比皆是。一句話概括:管理與營(yíng)銷(xiāo)的邊界依然