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;黨團(tuán)干部帶頭盯現(xiàn)場(chǎng)、抓監(jiān)督、嚴(yán)管理，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。
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。強(qiáng)化質(zhì)量管控，管理加力度。加大對(duì)調(diào)撥煙葉的質(zhì)量檢測(cè)和跟蹤監(jiān)控，保持調(diào)撥煙葉批次內(nèi)均一性、批次面平衡性；堅(jiān)持“對(duì)樣調(diào)撥、對(duì)樣檢查、對(duì)樣驗(yàn)貨、對(duì)樣協(xié)調(diào)”原則
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，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，實(shí)現(xiàn)結(jié)果核查到過(guò)程管控的轉(zhuǎn)變。鑒于當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)，煙草專賣執(zhí)法管理部門要進(jìn)一步強(qiáng)化“數(shù)據(jù)內(nèi)管”，充分利用信息系統(tǒng)
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落實(shí)對(duì)樣分級(jí)、對(duì)樣收購(gòu)，進(jìn)行精準(zhǔn)化管控；逐級(jí)考核到人，推動(dòng)煙葉等級(jí)質(zhì)量提升各項(xiàng)工作措施落地落實(shí)，昆明特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌形象持續(xù)鞏固。平穩(wěn)均衡收購(gòu)維護(hù)
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數(shù)據(jù)資源管理員和數(shù)據(jù)安全管理員崗位，提升企業(yè)整體數(shù)字化管理能力，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管控；健全完善人力資源數(shù)字化平臺(tái)相關(guān)功能，提升受眾面和使用率
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把關(guān)，逐級(jí)審批，市煙草專賣局（公司）相關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)人群抽查。嚴(yán)格計(jì)劃管控，根據(jù)計(jì)劃預(yù)安排和煙農(nóng)申請(qǐng)審核情況，將種植
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;強(qiáng)化部門協(xié)同，規(guī)范高效完成業(yè)務(wù)需求確認(rèn)等工作。上線市級(jí)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管控、市級(jí)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理、零售客戶電商網(wǎng)站、客戶服務(wù)、零售客戶移動(dòng)應(yīng)用等5個(gè)子系統(tǒng)，包含客戶分類、貨源投放、訂單
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、統(tǒng)一權(quán)限管理、統(tǒng)一防病毒檢測(cè)，并實(shí)現(xiàn)文件的標(biāo)簽化和在線協(xié)同管理，解決了公司內(nèi)部大量文件類數(shù)據(jù)存儲(chǔ)散亂、重復(fù)占用空間、缺乏統(tǒng)一的交換渠道和安全管控等問(wèn)題。目前，
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數(shù)字化管控、交售人臉識(shí)別系統(tǒng)、生產(chǎn)收購(gòu)一體化平臺(tái)應(yīng)用，規(guī)范煙葉種收秩序；利用GIS（地理信息系統(tǒng)）開(kāi)展煙田、烤房等信息采集，確保落實(shí)煙
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。堅(jiān)持系統(tǒng)思維，科學(xué)統(tǒng)籌前期策劃、項(xiàng)目立項(xiàng)、談判采購(gòu)、部署實(shí)施、進(jìn)度計(jì)劃、效果驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)等項(xiàng)目全過(guò)程管理，切實(shí)提升管控效能。堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，建立完善日聯(lián)絡(luò)
