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、私、非”卷煙流入市場。四是及時整改落實。檢查結(jié)束后，督查小組進行情況匯總，各部門根據(jù)下發(fā)的整改通知單在規(guī)定的時間內(nèi)整改落實到位。（鄧水萍）
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服務(wù)人員對市場渠道的控制能力。讓營銷服務(wù)人員常年在終端服務(wù)，讓客戶服務(wù)人員成為測量卷煙市場行情的溫度計，領(lǐng)導(dǎo)手中的千里眼和順風(fēng)耳。
5、加強自身學(xué)習(xí)和零售客戶培訓(xùn)
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風(fēng)氣。
做好全面審計，則是通過獨立審計模式，針對行業(yè)經(jīng)濟運行情況和三項工作進行全面審計，監(jiān)督其質(zhì)量，保證經(jīng)費的合理性、規(guī)范性
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為主線，加強對基層站、所兩煙生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、制度執(zhí)行情況和各項工作落實的監(jiān)管，充分發(fā)揮基層黨組織監(jiān)管的職能作用；
四是要積極加強與黨委政府和村社的溝通
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;實行早晚簽到制度。從執(zhí)行情況看效果很好。
兼職紀(jì)律監(jiān)督員 為嚴(yán)肅煙葉收購紀(jì)律，提高規(guī)范經(jīng)營管理水平，煙葉收購期間，德昌縣局（營銷部
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目標(biāo)和個人目標(biāo)，對目標(biāo)進行層層分解，對目標(biāo)執(zhí)行情況進行跟蹤和考核，明確權(quán)、責(zé)、利，促使目標(biāo)方向一致，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目標(biāo)體系
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推介、宣傳以及經(jīng)營等方面能確定更為長遠(yuǎn)的營銷策略。
對策三：在營銷指導(dǎo)與服務(wù)上，為卷煙零售業(yè)戶正確分析“行情”。
卷煙營銷人員在向卷煙零售業(yè)戶開展深入有效的低焦卷煙
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要狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。要重點查看單位、部門內(nèi)控制度的全面性、系統(tǒng)性、合規(guī)性以及可操作性，確保內(nèi)控制度符合單位和部門實際且保證可操作。三是要狠抓制度執(zhí)行情況。要重點查看工程投資項目決策是否
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，不再投放”外，其余相同。
四、功夫嬌子系列上市運行情況（截止至7月8日）
1、訪銷情況：
截止7月8日，
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基本持平。
目前整體卷煙銷售價格穩(wěn)定性趨弱，區(qū)域零售價格執(zhí)行情況表現(xiàn)不佳。城區(qū)客戶更看重卷煙銷售的盈利情況，特別是在今年整體卷煙供應(yīng)較緊張的大環(huán)境下，其對
