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講究衛(wèi)生得用蜜蠟煙嘴最理想，祗要一掛煙油子，立刻就可以看出來，用絨探子擦干凈，可惜就是蜜蠟咀子不經(jīng)磕碰。此外煙斗還有一點(diǎn)，最怕傳熱
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打拼打怪升級(jí)，最后衣錦還鄉(xiāng)（俠之大者，為國為民）；情侶間的激情被殘酷的現(xiàn)實(shí)所困，最后為了愛情理想反抗而升華
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卻又因接受不了理想與現(xiàn)實(shí)的差距而主動(dòng)辭職的現(xiàn)象。無論職務(wù)崗位，收入多少，煙草人一律吃食堂，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，辦公條件好一些，大多數(shù)
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”，幫助他們對(duì)資源有更強(qiáng)大的獲取能力。9真相 9：一邊“滾雪球”一邊“補(bǔ)血”復(fù)利思維描述的理想化的滾雪球，在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常會(huì)掉血。高手們需要一邊“滾雪球
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、黨的宗旨教育、革命傳統(tǒng)教育、形勢(shì)政策教育、知識(shí)技能教育等7個(gè)方面的基本任務(wù)，切實(shí)把黨性教育和理想信念教育貫穿始終。嚴(yán)格落實(shí)黨組中心組理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等黨內(nèi)日常教育
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業(yè)績可能仍不理想，從而掩蓋了數(shù)字化管理的潛在效益。為了有效評(píng)估數(shù)字化管理的效益并預(yù)測投資回報(bào)周期，煙草企業(yè)可采用以下方法：一是建立科學(xué)的效益評(píng)估指標(biāo)體系
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我們發(fā)現(xiàn)了好幾次煙支重量波動(dòng)大的問題，修理效果都不太理想。”……每聞及此，田發(fā)祥便會(huì)帶領(lǐng)工作室的成員守在機(jī)臺(tái)、緊盯問題，直到一切順暢。李明喆 手不離六角扳手的領(lǐng)
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Monardes)出版了關(guān)于西半球的藥物史著作，被翻譯成多種語言后在歐洲得到廣泛傳播，書中宣稱煙草是美洲印第安人理想的“草藥”，西班牙探險(xiǎn)家正是從他那里了解了煙草的特性
