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更深入、更直接地采集了消費者的信息，更加提高了零售客戶的服務(wù)意識和營銷技能。我們以情感的交流，真摯的服務(wù)，進一步牢固煙草公司和零售客戶的合作伙伴
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;一個錯誤的數(shù)據(jù)就可以導(dǎo)致整個財務(wù)報表成為一堆廢紙，所以，作為一名煙草財務(wù)工作者，必須要牢固樹立“兩個至上”價值觀的自覺性，要有講責(zé)任、講誠信
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”，細“照鏡子”、常“照鏡子”，照好“鏡子”，牢固樹立黨員干部良好形象，為廣大人民群眾作出榜樣。
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，要做好長期規(guī)劃，為每個員工量身打造切實可行的學(xué)習(xí)計劃，制定墊石可觸的學(xué)習(xí)目標。堅決克服一蹴而就的錯誤思想，牢固樹立終生學(xué)習(xí)的理念，
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和消費跟蹤“六大功能”，全面提升終端綜合競爭實力，使煙草行業(yè)與卷煙零售客戶建立起更加
牢固的客我關(guān)系，實現(xiàn)共同發(fā)展。下面，就客戶如何做終端建設(shè)談?wù)?/div>
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各部門要牢固樹立大局觀念，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，精心組織，周密安排，有計劃、有步驟地推進，堅決完成優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標任務(wù)。細化措施
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我國煙草行業(yè)是一個嚴重的挑戰(zhàn)。西方先進的煙草技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的煙草產(chǎn)品，無時不刻在沖擊和威脅中國的煙草市場，我們必須牢固樹立危機意識，憂患意識，以
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的環(huán)境氛圍，最后，歸根結(jié)底要達到提升五種意識增強五力的目的。
一是提升主人翁意識，增強能動力。使全體員工牢固樹立自己是企業(yè)的主人的觀念，因為員工
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，她可能不是背得最熟的一個，但絕對是掌握得最牢固的一個。我記得她曾經(jīng)說過：“遺忘是必然的，世上從來就沒有真正過目不忘的人，已經(jīng)
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存在的問題，在思想上、管理上、素質(zhì)上找原因，推動全體干部職工牢固樹立“兩個至上”共同價值觀，增強工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。
二是要聚焦重點、把握關(guān)鍵
