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營銷工作大局的同時，還應(yīng)耐心細(xì)致的做好廣大員工的思想發(fā)動工作，使其做到用以實事求是的態(tài)度對待本職工作及身邊的人和事，共同以良好的精神風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度和較強
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，大家都看得到，體會得到，各種補貼和慰問金增加了不少。對我們反映的問題，領(lǐng)導(dǎo)耐心聽，用心解決，站在老同志的角度，
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不少。對我們反映的問題，領(lǐng)導(dǎo)耐心聽，用心解決，站在老同志的角度，我們要自己關(guān)心自己，領(lǐng)導(dǎo)在百忙中都關(guān)心我們，我們體諒
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;一般是消費者平時認(rèn)可度不高，并且是些不太熟悉的品牌，要銷售好這類煙，我們零售客戶要有足夠的耐心，還要做到細(xì)心、小心，才能把節(jié)日的卷煙
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說事，遇到客戶對公司提出的一些意見他總能耐心，細(xì)致地做好解釋，直到零售客戶心服口服、滿意為止。常聽零售客戶這么說：“張師傅這人真實在！”記得
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更是需要耐心和時間，也許短期廣告的密集轟炸、炒作可以讓品牌瞬時在市場中成為“聚點”，為消費者所記住。但是要占據(jù)消費者的心智，使之不是“流星”而是“恒星
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階段的客戶經(jīng)理需要盡快掌握本崗位需要的一些基本知識和技能，在形象維度上應(yīng)注重職業(yè)著裝、微笑服務(wù)、耐心傾聽等；在知識維度上應(yīng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、行業(yè)知識、企業(yè)文化等；在
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總是提前做好“功課”，用彝語講解生產(chǎn)技術(shù)，還自創(chuàng)順口溜讓大家牢記。在他的耐心指導(dǎo)下，云峰片區(qū)60%的煙農(nóng)從烤煙種植的“門外漢”變成了“土專家”。彭志濤總是憂煙農(nóng)
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時間和空間去調(diào)整和完善。三是培養(yǎng)耐心、堅持長期主義。華為總以孟德爾遺傳定律為例，強調(diào)對于創(chuàng)新工作應(yīng)當(dāng)有長遠(yuǎn)的眼光，允許一定的研發(fā)周期、試錯周期，而非一味追求
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的負(fù)擔(dān)耐心與靈活性當(dāng)學(xué)員無法順利吸收訓(xùn)練內(nèi)容時，能夠調(diào)整課程或者使用其他方法，具有創(chuàng)新精神幫助學(xué)員達(dá)到訓(xùn)練成效團隊合作精神把培訓(xùn)員工當(dāng)成一種使命，分享團隊榮耀
