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公開招標(biāo)方式實施的項目，逐項分析，說明原因；做好 “三項工作”計劃實施的項目梳理，強化物資采購方式轉(zhuǎn)變，變分散采購為統(tǒng)一采購
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工作盡管去做好了。要像鷹那樣敢于拼搏，經(jīng)受涅槃而展翅翱翔。推銷員有必要學(xué)會以下幾個調(diào)整心態(tài)的良方：一是每天起床早一點，做幾次深呼吸，給自已鼓鼓
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營銷中心負(fù)責(zé)人就常態(tài)化訪送工作介紹說：為了做好該項工作，我們從合理劃分時間入手，實行三種時間常態(tài)化。
作業(yè)時間常態(tài)化。將2012年366天細(xì)分
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，以高度負(fù)責(zé)的科學(xué)態(tài)度做好災(zāi)害評估、地質(zhì)地理條件分析和異地重建選址工作，依靠地方政府，按照當(dāng)?shù)匾?guī)劃要求科學(xué)重建，促進災(zāi)后生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展
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;勁往一處使，充分做好后勤保障。通過多措并舉，全員努力，馬邊縣局（分公司）終于圓滿取得“開門紅”佳績，并成為全市在
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和嚴(yán)峻地擺在行業(yè)面前。一方面，面對宏觀經(jīng)濟下行加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變形勢，另一方面，要積極做好煙控履約承諾各項工作，又要加快發(fā)展方式
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本領(lǐng)，創(chuàng)新方法，完善機制，激發(fā)活力，全方位、多角度做好營銷工作，促進品牌突破發(fā)展。
營銷就是一種商業(yè)智慧。營銷人員要當(dāng)商業(yè)智慧
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作風(fēng)，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。基于此，本文依托《煙草行業(yè)行為規(guī)范》讀本，圍繞“行為上水平”目標(biāo)，做好與企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)
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想想的人能在工作中精益求精嗎？一個職工在不滿和憤滿中，能用心做好每項工作嗎？能有創(chuàng)新嗎？在過分指導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)管的地方能有奇跡發(fā)生嗎？
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過程能力測評流程
五、目標(biāo)引領(lǐng)，做實項目
做好項目是六西格瑪管理的核心工作，近兩年時間，項目組嚴(yán)格遵照“三真”要求，扎實推進項目。從基于
